题目内容
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[单选题]
企业业务上升期，人力资源部门应该做好的事前措施不包括()
A.做好人力资源产能评估与配置
B.制定企业发展战略规划
C.建立良好的沟通制度
D.建立有竞争力的薪酬体系
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A.做好人力资源产能评估与配置
B.制定企业发展战略规划
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A.优化外部职业环境，注重护理学科建设
B.合理配置护理人力资源，提供学习发展平台
C.落实人文关怀，建立良好的工作关系
D.加大护理培训力度，完善护理规章制度
E.做好职业生涯规划，完善职业生涯规划教育和管理
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题，反映了（）对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有（）。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（）。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
A.统筹地区经办机构，根据医疗保险医药服务的需要和条件，自愿提出申请，配合做好评估工作
B.统筹地区医疗保障部门，及时公开医药机构应具备的条件，制定医药机构评估规则和程序
C.要根据公平、公正、公开的原则，鼓励医药机构在质量、价格、费用等方面进行竞争
D.有条件的地方可以通过长期协议与短期（如年度）协议相结合的办法探索动态协议管理
A.招聘管理工作由人力资源管理部门负责，与用人部门没什么关系
B.应届生招聘和 K3级以上社会招聘以公司人力资源管理部门为主，业务板块人力资源管理部门为辅开展招聘
C.应届生和 K3级以上人员以外的其他人员招聘，以业务板块人力资源管理部门为主开展，向公司人力资源管理部门备案
D.各用人部门负责明确岗位需求，配合招聘专业技术面试支持，做好员工到岗后持续跟踪培养等工作
A.评估职工流失原因
B.与人力部门协商制定计划
C.协助开展员工能力提升
D.平衡员工工作与生活
1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是（）。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
2.对A公司招聘的外派人员进行培训时，主要的培训内容应该是（）。
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
A.人力资源社会保障
B.住建、交通、水利
C.市场监管、金融监管
D.税务
A.当合理调配人力资源和安排班次，优先保障隔离病区和发热门诊等重点部门的诊疗需求
B.医务人员应频繁更换，缩短可能暴露的时间，避免医务人员过度疲劳
C.提供营养膳食，保障医务人员充分休息
D.做好医务人员疫苗接种工作，落实应接尽接要求
