新客户经理月度底线指标由当月()、当月考核()两个指标共同构成。老客户经理月度底线指标应完成两项指标相应的最低底线要求,近三个月平均()和当月考核()均未达到底线任务,且当月考核贷款余额较上个月净增长不足
A.有效客户数,贷款余额,有效客户数,贷款余额,10
B.放款量,贷款余额,放款量,贷款余额,20
C.有效客户数,贷款余额,放款量,贷款余额,15
D.放款量,有效客户数,放款量,有效客户数,20
ABCD
A.有效客户数,贷款余额,有效客户数,贷款余额,10
B.放款量,贷款余额,放款量,贷款余额,20
C.有效客户数,贷款余额,放款量,贷款余额,15
D.放款量,有效客户数,放款量,有效客户数,20
ABCD
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%
C.个人月度新单业绩责任额达成率低于20%
D.个人月度短险业绩为0
A.当月达成期交新单件数2件及以上
B.客户经理渠道代理期交保费达到1万元及以上
C.当季达成期交新单件数1件及以上
D.客户经理渠道代理期交保费达到3万元及以上
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%(不含)
C.个人月度新单业绩责任额达成率低于10%(不含)
D.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次
E.经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为,给公司造成重大损失及严重不良影响
A.长险举绩人力指个险长险主险新单件数大于零的持证人力
B.直辖团队长险举绩率=直辖团队当月长举人力/月末持证人力
C.直辖团队月度增员率=直辖团队当新增人力/月末持证人力
D.直辖团队有效人力占比=当月直辖团队有效人力/直辖团队月末持证人力