项目经理组织项目工程团队,负责城市/地区公司客户服务中心、物业公司分户验收及承接查验问题的整改,交付前整改关闭率≥90%()
是
是
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()
A.项目经理负责监督、检查项目执行进展
B.测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基 础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业
C.安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织
D.物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。
A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。
A.部门的业务与人员
B.经费的具体使用
C.工作安排
D.项目计划控制
A.范围分析
B.专家判断
C.排列活动顺序
D.项目进度安排
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析,并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划,并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程,并征求反馈意见
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围