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[单选题]

可以从哪些方面了解下属()

A.下属的基本情况

B.个性及喜好

C.日常交往情况

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C、日常交往情况

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第1题
公司负责市场的副总新到任,作为直接下属,此时你会:()。

A.按原有的规定把自己工作做好,有需要的时候他会和我沟通的

B.主动和他沟通,熟悉和了解他的工作方式,以便更好合作

C.从侧面了解一下他的情况,再看如何沟通

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第2题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情,这说明授权()。

A.从长远来说,可以节省更多宝贵的时间

B.可以确保完成重要的工作,增强团队的信心

C.从短期来讲,益处不大

D.提升领导者自身的能力

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第3题
国际内审师考试经营分析和信息技术模拟试题及答案(5) 1. 为了完成组织目标,年轻经理能学到的关
于管理的最好的知识是()

A.明确定义目标,制订可行的方案并付诸行动

B.了解下属的欲望和需求,激励并信任他们

C.和他人共同工作,权衡效率和效果,从有限的资源取得最大回报

D.保持权威,和同级管理人员合作并确保良好的沟通

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第4题
作为下属,在与上司沟通时,应了解、认识上司,按上司的期望、模式处事和沟通。()
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第5题
单向沟通适用于下列哪些情形()。
单向沟通适用于下列哪些情形()。

A.问题复杂

B.下属容易接受解决问题的方案

C.下属没有了解问题的足够信息

D.上级缺乏处理反馈的能力

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第6题
设备部负责人,要想管好下属,必须要了解下属,了解下属的内容包括文化程度、技术能力、家庭情况、以及()等,并针对不同的人员做出职业归划和加以指导,让下属知道努力做好工作中的每一件事,自已能有多大的成就,员工的工作积极性就会有所提高。

A.年龄

B.下属职业发展方向

C.下属与公司领导的关系

D.每天做了多少工作

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第7题
绩效反馈面谈是一个()的过程,即使采用指示型方式,也需要了解下属的真实想法与心理

A.沟通

B.了解

C.单向沟通

D.双向沟通

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第8题
以下哪项描述更符合你的实际情况:()。

A.主要关注下属正在做的工作内容,知道他们正在做哪方面的工作

B.定期监督下属工作,主要掌握工作的进程

C.会做定期沟通,了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难

D.安排完事情之后,下属自主完成,会在项目结束时汇报成果

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第9题
“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于()。

A.沟通联络原理

B.激励原理

C.直接管理原理

D.目标协调原理

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第10题
在很多情况下,你的直接下属比你更了解日常工作的详细情况。此题为判断题(对,错)。
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第11题
ⅡA《道德规范》的条款中有关内部审计师收受礼品和小费的规定中,下列______项是可以接受的。A.从下属

ⅡA《道德规范》的条款中有关内部审计师收受礼品和小费的规定中,下列______项是可以接受的。

A.从下属机构的销售经理那里收到了一支钢笔,上面印有公司产品的名字和电话号码

B.来自被审计方的宴会和棒球比赛票,这些票通常可以从被审计部门的员工那里取得

C.来自一家还未审计过的部门经理的宴会和棒球比赛票,这个部门也不在将来审计的计划中。这些票通常可以从这个部门的员工那里取得

D.从这家公司财务那里收受了一瓶威士忌酒

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