题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
管理者要与下属就下一个绩效管理周期的（）及其衡量指标等进行协商，并签订绩效计划协议
A.工作能力
B.工作想法
C.工作态度
D.工作任务
E.工作目标
答案
DE
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A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格
A.沟通成本指数上升，很多下属工作的进度不能第一时间掌握
B.管理者对于下属工作产出质量的影响越来越小
C.管理精力的分配
D.每裂变一层，管理内容就成指数级别上升
A.员工接受管理而管理者管理下属
B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作
C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩
D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
下列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确？
A.使用剩余收益来评价部门绩效能够引起目标不一致的问题，因为不同部门具有不同的生产作业资产基础。
B.高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而已。
C.一个组织长期使用市场份额的增长、生产率的增长、生产时间、不同的财务比率等评价指标，这是一种更全面和平衡的绩效评估方法。
D.信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈。
