如果结果不匹配，请 
更多“项目部在劳务人员退场前与其签订《劳务人员退场承诺书》，对于未…”相关的问题
第1题
签订劳动合同的主体是（)。A.施工劳务企业与劳务人员B.总承包单位与劳务分包单位C.项目部与劳务
签订劳动合同的主体是()。
A.施工劳务企业与劳务人员
B.总承包单位与劳务分包单位
C.项目部与劳务人员
D.总承包单位与劳务人员
第3题
进场人员（)是实名制管理的基础，在工人进场前，统～按照主管部门规定的格式制作花名册，报项目部劳务
进场人员()是实名制管理的基础，在工人进场前，统～按照主管部门规定的格式制作花名册，报项目部劳务管理人员审验。
A.身份证
B.花名册
C.所属单位
D.户籍
第4题
关于劳务分包队伍退场管理,说法正确的是（)。
A.劳务队伍退场前，总承包单位项目部应对其进行评价
B.分包合同价款结算支付手续完毕后,施工队伍应及时撤场未及时退场,给发包人造成经济损失的由施工队伍承担
C.工程施工完毕,施工队伍应做好剩余材料、设备的保护和移交工作，并按要求退场
D.如果劳务费没有按合同约定支付完毕,施工队伍有理由不退场
第6题
劳务作业承包人在劳务管理工作中的内容是（)。
A.配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员
B.制定劳务费结算支付纠纷和突发事件的协调处理预案,对劳务管理中出现的问题和纠纷隐患,本着就地解决的原则及时化解
C.在进场作业前,将劳务作业人员身份证、劳动合同、岗位技能证书的复印件报劳务作业发包人核验
D.在劳务分包合同签定后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案
第8题
第三国劳务模式的缺点（)A.聘时间过长，不能及时满足项目部施工生产的需要，一般来说第三国的距离一
第三国劳务模式的缺点()
点击查看答案
A.聘时间过长，不能及时满足项目部施工生产的需要，一般来说第三国的距离一般较远，同时项目部派出的招聘人员需要对当地的法律法规、政府杌构和劳务市场有较多的了解和熟悉，这样就拉长了招聘的时间
B.由于直接招聘第三国劳务需要办理更多的手续，如果招聘的人员数量有限的话，招聘成本会相对较高
C.第三国劳务使用成本较高
D.第三国劳务比当地劳务难管理
E.第三国劳务一般比项目部当地劳务工作效率低
第9题
项目部结算劳务费时,施工队伍负责人提供的务工人员工资表，必须具备的条件是（)。
A.工资表中人员必须与考勤相一致
B.所在企业盖章
C.必须有务工人员本人签字
D.完成工程量
E.施工队伍负责人签字
