题目内容
（请给出正确答案）
A.方差分析
B.趋势分析
C.风险测量
D.项目审核的结果
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更多“管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项…”相关的问题
A.确保遵循了所有的项目流程
B.确保合理地使用了资源
C.确保所有工作已经完成
D.识别所有工作的必要成本估算
以下哪一项控制程序在预防将采购订单交给虚假供货商的舞弊行为是最无效的？
A.要求所有的采购都要在经授权的供货商清单中选择供货商，该清单由负责签发采购订单的人独自保存。
B.依据实际生产情况，要求只能对事前批准的供货商支付采购款。
C.要求合同附有供应产品零部件的所有主要供货商。
D.要求一个月的总采购额不得超过该月的预算采购额。
A.不是所有的经济业务都需要进行财务会计核算
B.平行记账各自的核算基础和核算范围不同
C.对于所有的经济业务都要先进行预算会计核算
D.财务会计和预算会计的平行记账针对的是不同的经济业务
A、类似项目的成本估算
B、工作分解结构（WBS）
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求
A.试验电压频率为50Hz或60Hz
B.试验电压频率只能为50Hz
C.对于互感器接入式的电能表，应增加不相连接的电压线路与电流线路间的试验
D.所有的电流线路和电压线路以及参比电压超过50V的辅助线路连接在一起为一点，另一点是地，试验电压施加于该两点间
A.识别所提出的变化将如何有利于项目与商业案例的关系
B.要求临时增加预算以避免成本超支
C.保持团队的动力和激励，以避免在一个漫长的项目中工作的疲惫
D.评估进度延迟并开始实施，以避免更多的滞后
A.安排与所有利益相关者的会议，以便在需要时做出商业决策
B.提前与利益相关者分享项目的时间表，里程碑和会议议程
C.与现有的利益相关者合作，做出商业决策，并让所有无法得到的利益相关者知情
D.在项目进度表中增加时间储备，为利益相关者提供额外的时间来做决定
