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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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ABCD

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第1题
指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第2题
将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是()。

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

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第3题
项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第4题
在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构 (WBS)都是下面哪一个的示例 ?

A.活动属性

B.限制条件

C.在工作分解结构库中贮存的数据

D.定义细化

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第5题
项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把项目(目标、任务、工作范围、合同要求)按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。()
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第6题
在项目开始时,一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做()

A.修订工作分解结构(WBS)

B.与项目发起人合作,找到适合的替代资源

C.与职能经理协商获得一名同等相当资源

D.更新风险登记册

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第7题
团队成员正在编制工作分解结构,遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果,他们虽然知道它是一个什么样的成果,但是根本不知道要实施哪些进度活动才能把它做出来。他们来向你请教,你应该告诉他们()?

A.暂时不列入WBS,以后再说

B.把它列入WBS,留给你来进一步分解

C.把它列入WBS,作为控制账户

D.把它列入WBS,作为规划包

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第8题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第9题
铁路工程WBS工项分解指南(CRBIM1007-2017)中,WBS工项分解宜遵循下述哪些标准的相关规定()?

A.《铁路工程信息模型数据存储标准》

B.《铁路工程信息模型分类和编码标准》

C.《铁路工程信息模型交付精度标准》

D.《铁路工程施工信息模型表达标准》

E.《面向铁路工程信息模型应用的地理信息交付标准》

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第10题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是
减少,他要求你向 他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项?

A、类似项目的成本估算

B、工作分解结构(WBS)

C、项目进度时间表

D、现有的变更要求

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