目标的设定应以拟定的可量化的工作业绩为主,并建立起可考量的指标集合。目标 的设定应符合 SMART 原则:具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可以达到的 (Attainable)、相关性(Relevant)、截止期限(Time-bound)()
是
是
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
A.KPI指标设定过程中要确保重要指标的逐级分解,避免分解过程中的简单复制
B.对经营业绩指标,要明确主要责任部门,以保证指标的有效分解落实
C.容易量化计算的、市场类KPI指标如收入、收入份额等按累计值考核打分,网络类KPI指标如接通率、掉话率等按均值考核打分
D.KPI每一项指标的权重最高不超过20%
行关CFP执业标准中确认客户目标的部分,下列叙述错误的是()。
A.顾客与顾问的价值观不同时,应以顾问的价值观来导正顾客不成熟的观念
B.理财规划建议书应该尝试让客户了解不切实际目标的意义
C.符合顾客所设定的目标及价值观、态度、期待及时间规划,才能同意接受委任
D.确认之前必须探寻客户的价值观、态度期待及时间规划
A.应以组织要求为框架,确保目标合理、可行
B.以危害辨识和风险评价的结果为基础,确保其对企业安全方针的针对性和持续渐进性
C.考虑自身技术和财务能力以及整体经营上有关职业安全健康的要求,确保其可行性与实用性
D.目标应尽可能予以量化,并形成文件
A.采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项
B.采购需求中客观但不可量化的指标一般作为实质性要求,特殊情形可作为评分项
C.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值
D.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项可以按照量化指标的等次,设置对应的不同分值,或者根据指标设定范围区间
A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C.预测最终的项目成本
D.预测最终的项目成本和进度
A.客户资料如有变动,商业银行应要求客户提供书面报告,进一步核实后在档案中重新记载。
B.商业银行对客户调查和客户资料的验证应以间接调查为主,实地调查为辅。必要时,可通过外部征信机构对客户资料的真实性进行核实。
C.商业银行应根据本行确定的业务发展规划及风险战略,拟定明确的目标客户,包括已建立业务关系的客户和潜在客户
D.商业银行应关注和搜集集团客户及关联客户的有关信息,有效识别授信集中风险及关联客户授信风险。
依照可投资额、储蓄能力与理财目标的关系式,下列叙述错误的是()。
A.可投资额及储蓄能力不变时,达成同样理财目标金额的时间愈短,所需要的报酬率愈高
B.可投资额、期限与设定报酬率不变时,未来储蓄能力与理财目标金额成正相关
C.预期报酬率应列为最先调整的变量,来减轻高储蓄的压力
D.在其他条件不变而理财目标年限又无法延后时,只好降低理财目标金额