题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差,这使用的事哪一个技术()
A.工作绩效报告
B.风险审计
C.储备分析和假设情景分析
D.偏差分析和趋势分析
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A.工作绩效报告
B.风险审计
C.储备分析和假设情景分析
D.偏差分析和趋势分析
A.方差分析
B.趋势分析
C.风险测量
D.项目审核的结果
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的BAC,PV,和EV。
C.提供预期会发生成本超支的具体任务,这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
A.方差分析
B.进度模拟
C.挣值管理
D.趋势分析
A.有利:项目的执行效率比计划高
B.不利:项目的执行效率比计划低
C.有利:项目提前于进度
D.不利:项目落后于进度
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+(BAC+EV)/CPI
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+BAC+EV
E.EAC=AC+ETC
项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()
A.挣值
B.计划价值
C.成本差异
D.成本绩效指数