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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

重新归集之后,动态成本控制表无变化需进行什么操作()

A.走报事联系运维修改

B.动态成本拆分

C.走数据调整流程申请修改

D.以上都不对

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B、动态成本拆分

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第1题
合同已审批归档,此时发现合同的所属项目选择错误,该如何处理()

A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目

B.走运维流程申请后台协助更改

C.联系成控解锁合同后,可自行修改

D.以上说法都不正确

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第2题
若建安动态成本超过预控比例2%,系统会立即冻结此分期,需对超支原因进行详细分析并预估最终超支情况不超过4%,成本中心会调整控制比例至强控比例4%再次启动此分期()
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第3题
集控站需进行非正常行车作业时,在非常站控模式下,站长(值班干部)到行车室进行安全把关,按规定填写()。

A.《次要方向登记表》

B.《动车组接发安全控制表》

C.《非正常接发列车程序控制表》

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第4题
致远系统中的《项目计划铺排成本控制表》,,新项目初期项目经理负责编制、上传数据()
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第5题
雨伞归还后,需要在雨伞租借控制表上记录归还日期和时间,无需办理员工签字()
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第6题
成本归集、分摊,要求在合约规划审批通过后,在明源系统-成本管理版块进行成本归集、成本分摊动作。成本归集需对项目()申请进行成本归集,所有合同或无合同付款均要求选择与之对应的

A.已发生合同、已发生无合同付款;合约规划

B.未发生合同、未发生无合同付款;合约规划

C.已发生合同、已发生无合同付款;目标成本

D.所有合同或无合同付款;合约规划

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第7题
若客户领取之后,还是没有优惠券怎么办()

A.提供领取成功截图,联系城市运营、风控质检杨晓杰进行发放

B.让客户重新领取一遍

C.直接在合同上修改金额签约

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第8题
车间需根据运输生产任务变化,加强安全风险研判,完善()和(),组织现场作业的检查抽查,加强行车安全装备记录数据分析,不断提高安全防控能力。<运规>

A.安全风险控制表

B.岗位安全风险提示卡

C.春融提示卡

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第9题
月底资金管控,账户余额须在()元以下,超出部分需线下归集

A.3000

B.2000

C.1000

D.4000

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第10题
项目成本负责人应时刻把控动态成本变动,保证动态成本准确,区域每季度结合飞检对各项目动态成本进行清查,区域抽查项目动态成本审定值与报送值偏差率不得超过1%()
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第11题
如果输注药液不能及时冲洗干净,接头又无法及时拆卸更换,可能带来哪些风险()

A.如果置之不理,任凭污染发生,后续可能付出的成本比现在有所作为要大得多

B.换新的接头,但是需要把整根留置针拔掉

C.拔针之后需要重新穿刺,增加患者痛苦

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