题目内容
（请给出正确答案）
A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
B.走运维流程申请后台协助更改
C.联系成控解锁合同后，可自行修改
D.以上说法都不正确
答案
联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
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A.合同变更需要中心总审批
B.合同变更应以不违背相应招标文件中标记的实质性要求为原则
C.已发货的外采货物服务如果要变更，需要先将货物退回，经采供确认不影响二次销售才可以变更
D.变更前已开出的发票需要协调客户寄回
E.政府招标采购项目协议变更，补充协议应报监管部门备案（通常是财政局），审批后才可以签订
A.审批、核准或备案文件
B.项目资本金及建设资金已落实的证明文件或筹措方案
C.与项目建设及生产经营相关的合同和协议文件以及其他资料
D.环保、土地、规划、安全生产和投资管理等方面的文件
E.可行性研究报告
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已履行审批手续，取得批准
B.勘察设计所需资金已经落实
C.所必需的勘察设计基础资料已经收集完成
D.建设工程施工项目负责人已经确定
E.已经签订合法有效的工程监理合同
A.3%
B.5%
C.1%
D.2%
A.合同收尾已批准
B.项目团队执行的安装不当
C.供应商的质量政策不允许发生这种情况
D.财务收尾已批准
