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[单选题]
承包商安装最新产品并接收付款，项目经理发现安装有缺陷，并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据，拒绝项目经理的请求（)
A.合同收尾已批准
B.项目团队执行的安装不当
C.供应商的质量政策不允许发生这种情况
D.财务收尾已批准
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B.项目团队执行的安装不当
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A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求
A.开工日起至颁布发接收证书
B.开工令要求的开工日起至颁布发接收证书中指明的竣工
C.颁发接收证书日起至颁发履约证书
D.接收证书中指明的竣工日起至颁发履约证书
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.根据承包商在收集垃圾期间完成的路程来付款；
B.指定一名城市雇员来核实每天清空的垃圾桶数量；
C.要求承包商提供监督审查，并报告每天清空的垃圾桶数量；
D.在付款总金额基础上签署合同。
A.项目总监理工程师
B.项目经理
C.项目安全总监
D.项目总工
A.1和3；
B.1和5；
C.3和4；
D.4和5。
A.具有精深的金融专业知识
B.熟悉农业银行产品创新与管理的制度规定和操作规程
C.熟悉并掌握各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
D.具有强烈的创新意识和敏锐的市场洞察力
工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A.总承包商
B.项目工程师
C.业主
D.项目经理
