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[单选题]

在J电子商务公司的一次高层会议上，公司副总经理发言：“我们公司每天收到的热线电话数是竞争对手T公司的3倍。客户只有在不知道怎么用的时候才会拨打热线。所以很明显，公司网站的交互界面一定存在严重的问题，比T公司界面的可用性要差。技术部门必须要抓紧完成网站改版。”下面哪一个，如果被细致的分析，可以最好地评估出现以上问题的原因？()

A.J公司和T公司的热线数目是否相同

B.J公司的用户数量是否比T公司的多

C.T公司收到投诉的热线数是否比J公司的多

D.两个公司的热线收到的电话数是否都在增加

E.J公司的热线号码是否比T公司的更广为人知

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更多“在J电子商务公司的一次高层会议上，公司副总经理发言：“我们公…”相关的问题

第1题

某公司的高层会议上，总经理提出在全公司的劳动合同中增加保守商业秘密条款，但董事长认为公司章程中已设立保密条款，不必在劳动合同中另加约定。某律师在为此提供的咨询意见中，对《公司法》规定的保密义务与劳动法规定的保密义务的区别有下列表述，其中哪些符合相关法律的规定？（）

A.前一种义务仅适用于董事、高级管理人员，而后一种义务适用于一般劳动者

B.前一种义务属于法定义务，后一种义务属于约定义务

C.前一种义务是无偿义务，后一种义务是有偿义务

D.违反前一种义务承担赔偿责任，违反后一种义务仅承担行政责任

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第2题

以下哪种情形违反了IIA道德规范？A.在一次审计中，内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业

以下哪种情形违反了IIA道德规范？

A.在一次审计中，内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业发生变革的新产品，由于新产品可能成功，该审计师接受了生产经理的建议，多购入了该公司股票。

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司市场部进行的审计，基于本次审计经验，周末他花费几个小时为本地一家医院提供有偿咨询，指导这家医院市场部实施类似的审计。

C.一位内部审计师在当地举办的IIA会议上发表了一次讲演，概括了他为某公司电子数据交换系统进行审计而设计的程序，许多该公司主要竞争者的审计师都参加了此次会议

D.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中，该公司内部审计师被法庭传唤，他在法庭上泄漏了机密审计信息。

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第3题

IBM公司提出电子商务是在网络上进行的广义的商业交易，并给出一个公式：E-Business=IT+Web+Business。（）

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第4题

以下哪种情形违反了IIA《职业道德规范》？A.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中，该公司内部审计师

以下哪种情形违反了IIA《职业道德规范》？

A.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中，该公司内部审计师被法庭传唤，他在法庭上泄漏了机密审计信息。

B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司市场部进行的审计，基于本次审计经验，周末他花费几个小时为本地一家医院提供有偿咨询，指导这家医院市场部实施类似的审计。

C.某内部审计师在当地举办的IIA会议上发表了一次讲演，概括了他为某公司电子数据交换系统进行审计而设计的程序，许多该公司主要竞争者的审计师都参加了此次会议。

D.在一次审计中，内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业发生变革的新产品，由于新产品可能成功，该内部审计师接受了生产经理的建议，多购入了该公司股票。

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第5题

一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？（）

A.审查预算并合并该变更

B.更新变更管理计划

C.执行变更控制过程

D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)

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第6题

公司各部门、车间、班组原则上（)召开一次安全生产会议。

A.每周

B.每半月

C.每月

D.每季度

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第7题

VMI是ECR系统的一种重要物流运作模式，也是ECR走向高级阶段的重要标志。VMI的核心思想在于零售商

放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。VMI不仅可以大幅改进ECR系统的运作效率，即加快整个供应链面对市场的回应时间，较早地得知市场准确的销售信息；而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本，即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存，达到挖潜增效、开源节流的目的。心正是看到了VMI的上述特殊功效，净利来商业集团（以下简称“J公司”）在引进ECR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。经过慎重挑选，J公司最后选择了其供应商W公司。就J公司与W公司的既有关系而言，双方只是单纯的买卖关系，惟一特殊的是，J公司对W来说是一个重要的零售商客户。在双方的业务往来中，J公司具有十足的决定权，决定购买哪些产品与数量。两家公司经协商，决定由W建立整个VMI计划的机制，总目标是增加商品的供应效率，降低J公司的库存天数，缩短订货前置时间，以及降低双方物流作业的成本率等。由于双方各自有独立的内部ERP系统，彼此并不相容，因此J公司决定与W以EDI连线方式来实施VMI计划。在VMI系统的经费投入上，J公司主要负责EDI系统建设的花费，没有其他额外的投入：W公司除了EDI建设外，还引进了一套VMI系统。经过近半年的VMI实际运作后，W对J公司配送中心产品的到货率由原来的80%左右提升至95%（超越了目标值）。J公司配送中心对零售店铺产品到货率也由70%提升至90%左右，并仍在继续改善中：库存天数由原来的25天左右下降至15天以下，在订单修改方面也由60%~70%下降至现在的10%以下，每日商品销售额则上升了20%左右。总体而言，VMI使J公司受益无穷，极大地提升了其市场反应能力和市场竞争能力。相对J公司的受益而言，W公司也受益匪浅。最大的收获便是在与J公司的关系改善方面。过去W与J公司只是单向买卖关系，所以J公司要什么就给他什么，甚至是尽可能地推销产品，彼此都忽略了真正的市场需求，导致好卖的商品经常缺货，而不畅销的商量却有很多存货这次合作使双方愿意共同解决问题。从而有利干销从根木主改进供应链的整体运作效率，并使W容易掌握J公司的销售资料和库存动态，以更好地进行市场需求预测和采取有效的库荐补货计划。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是VMI？2.采用VMI的产品必须具备哪些特性？3.实施VMI需要克服哪些困难？4.VMI对供应商的价值体现在哪些方面？5.VMI对生产企业的价值体现在哪些方面？6.论述VMI的实施效果。

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第8题

注册会计师陈华正在审查J公司2006年度财务报表中列示的应收账款余额的真实性。在审计时，陈华从应收账款明细表中抽取了足够数量的应收账款向J公司的债务人发函询证，并及时、直接得到了各个债务人的回函。由于回函是应收账款审计中的关键证据，在依据回函做出审计结论前，陈华应当（）。

A.将函件内容与客户内未寄发函件的人员电话核对

B.基于谨慎性考虑，请相关鉴定机构鉴定大额函件的真伪

C.考虑函件寄发与接收的各个环节上是否存在漏洞

D.将回函与会计记录核对后要求J公司相关人员签字认可

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第9题

丹·托马斯是梅家具公司的副总经理，负责掌握公司销售、财务、资源、人事、法律事务和控制等方面的工

作，并起着总经理梅先生的助手作用。梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的。目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧房和会客室家具的经营是相当成功的，但是对餐桌和儿童家具的经营却面临着重重的困难。公司的管理委员会每年召开一次会议，研究讨论策略和有关的政策。在会议上，总经理梅先生指出了公司内职工的懒散问题，并对此进行了严厉的批评，并要求扭转这种局面，他还为公司制定了5年目标：(1)卧房和会客室家具销售量增加20%;(2)餐桌和儿童家具销售量增加100%;(3)降低总生产费用10%;(4)减少补缺职工人数3%;(5)开辟一条庭院金属桌椅生产线，争取5年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。托马斯意识到自己与总经理是有矛盾的，因此在会议上没有发表什么意见，会后他感到垂头丧气。他准备就有关目标单独找总经理陈述自己的不同看法。托马斯认为总经理根本就不懂得他所制定目标的目的，他根本就不了解公司的具体情况。这些目标听起来很好，但是，根本就不适用于本公司。托马斯认为：目标(1)太容易了。这是我公司最强的生产线，用不着花什么力气就可以增加20%。目标(2)难于实现。在这方面的市场上，我公司根本不是竞争对手，绝不可能增加100%。日标(3)与目标(2)相矛盾一要想增加销售量，就要进行产品设计和提高产品质量，还要扩大生产线，进行广告宣传，这些都要增加费用，而不是什么削减费用!目标(4)听起来很好听，但均与前3个目标相互矛盾。由于要扩大生产，又要降低成本，无疑就会对工人施加更大的压力，从而也会迫使更多的工人离开公司，空缺的工人也会越来越多，在这种情况下，怎么还要降低补充缺额工人数3%呢？目标(5)倒有些道理，我公司原来其他生产线都是以木料为主。但没有市场调查怎么能确定5年内我们每年的销售量能达到500万美元呢？根据上述材料回答问题：(1)梅总经理的目标错在何处？(2)制定一个组织的目标有什么要求？

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第10题

在纳税检查十，某市公司会计科科长孙某如实向税务稽查人员反映本公司漏税情况。事后，孙某被总经理调任公司保卫科科长。在公司召开的有关会议上，张某说：“这是打击报复。”于某说：“这是正常工作调动，到保卫科更能够发挥特长。”钱某说：“革命同志是块砖，哪里需要哪里搬。”赵某说：“实行定期轮岗，符合法规要求。”()的说法符合《会计法》的规定。

A.张某

B.王某

C.钱某

D.赵某

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