计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准，

明确各方义务，强化员工激励，这一关键要素是：

a．使命描述

b．目标

c．优先次序

d．计划／控制循环

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第1题

计划的内容可以包括为“5W1H”，其中“1H”是指（)A.何时做B.何地做C.怎样做D.做什么

计划的内容可以包括为“5W1H”，其中“1H”是指()

A.何时做

B.何地做

C.怎样做

D.做什么

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第2题

管理者通过组织结构设计而决定做什么、怎样做、谁去做和谁向谁负责等问题的程序是（）。

A.控制职能

B.组织职能

C.领导职能

D.计划职能

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第3题

一项完整的计划,通常包括下列哪些内容（)。

A.做什么

B.为什么做

C.何时做

D.何地做

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第4题

计划的构成要素，一份完整的计划通常要回答六个问题：做什么、为什么做、谁去做、何时做、何地做、怎么做。()

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第5题

决策理论的主要代表人物是赫伯特*西蒙（）

A．计划，亦称谋划、筹划或规划，是指在工作或行动之前，通过科学的分析、预测与决策，对未来工作或行动作出全面筹划和部署的一系列活动B．计划的基本特征是:1.目的性2.首位性3.普遍性4.实践性5.效率性C．计划工作的任务就是预先决定做什么（what），为什么要做（why），何时做（when），何地做（where），何人做（who），以及如何做（how），也就是通常所说的5W1HD．所谓决策，就是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。决策的具体内容

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第6题

在制定活动计划时先要明确（）

A.做得怎样

B.做什么

C.怎样做

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第7题

计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括 ()

A.做什么

B. 何时做

C. 何地做