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第2题
以下关于项目的含义，理解错误的是（）
A．项目是为了达到特定的目的、使用一定资源、在确定时间内、为特定发起人而提供的独特产品、服务或成功而进行的一次性努力B．项目有明确的开始日期，结束日期由项目的领导者根据项目的进度来随机决定C．项目资源指完成项目所需要的人、财、物等D．项目目标要遵循SMART原则，即项目的目标要求具体（Specific）、可测量（Measurable）、需相关方的一致同意（Agree to）、现实（Realistic）、有一定的时限（Time-oriented）
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第7题
需求获取的一般流程是：（）
a.确定需求开发计划
b.建立项目的目标和范围
c.确定调查对象
d.实地收集需求信息
e.确定非功能需求
A.abcde
B.acbde
C.adcbe
D.adbce
第8题
设立项目经理部应根据（）
A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度
第9题
下列关于项目理解正确的是（）
A.有的项目没有明确的起点和终点
B.当项目目标达成时,项目就结束了
C.由于项目的独特性, 决定了项目与项目之间不可能存在重复的元素
D.项目与运作的最大区别就在于时间上, 一般项目的时间较短
第10题
下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是（）。 A．确定项目建设的目的、宗旨和指
下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是（）。
A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B．实施期组织总体方案
C．项目的规模、组成、功能和标准的定义
D．项目总投资规划和论证
第11题
以下关于项目范围和范围管理说法,正确的是（）
A.项目范围是指为了实现项目的目标，项目所规定要完成的工作
B.开展项目范围管理可以明确哪些工作是项目应该做的，哪些是不应该包括在项目之内的
C.开展项目范围管理可在项目实施之前就明确定义出一个项目所需生产的产出
D.项目范围管理需要在项目定义与决策阶段全部完成
E.项目的范围变动将对项目的工期和成本产生影响
