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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要有()

A.施工项目的专业性

B.风险程度

C.清单工程量

D.工程预付款与保留金

E.项目规模

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AE

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第1题
一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容和检查的标准。A.施工过程的特点和安全

一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容和检查的标准。

A.施工过程的特点和安全目标

B.操作规程和安全技术交底

C.施工过程的特点和安全技术交底

D.安全目标和安全技术交底

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第2题
根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组
建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。

第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

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第3题
建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m³,单价550元/m³。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m³,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。

A.项目监理机构提供

B.项目招标人提供

C.投标人测算确定

D.招标人和中标人协商确定

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第4题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.签订收入合同后

D.项目预决策后

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第5题
标价分离临时设施、安全文明施工费,基础设施项目按照实际方案审核确定()
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第6题
施工部署编制内容不包括()。

A.确定项目展开程序

B.施工任务划分与组织安排

C.制定管理程序

D.拟定核心工程的施工方案

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第7题
在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。A.项目管理目标责任书B.

在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。

A.项目管理目标责任书

B.项目管理规划大纲

C.项目组织大纲

D.项目管理体系

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第8题
以按专业性质、建筑物部位确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是()。A.施工项目管理规划大纲

以按专业性质、建筑物部位确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是()。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案(分部或子分部施工组织设计)

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第9题
以按主要工种、材料、施工工艺、设备类别确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是 ()。A.施工项

以按主要工种、材料、施工工艺、设备类别确定的施工项目为编制对象的施工组织设计是 ()。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案(分项工程施工组织设计)

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第10题
编制危大工程专项施工方案的同时,由项目技术总监组织,设计技术部负责确定(),编制本项目危大工程起步验收和最终验收专项记录表,作为附件与专项施工方案一同报相关部门审核、审批

A.危大工程起步验收

B.最终验收节点

C.施工措施

D.验收标准

E.总体平面部署

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第11题
分部分项工程量清单项目的特征可不描述的内容有()。

A.涉及结构要求

B.施工图、标准图标注明确

C.应由投标人根据当地材料确定

D.应由投标人根据施工方案确定

E.对项目特征或计量计价没有实质影响的内容

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