下列对于经纪人积分描述正确的有()
A.期末积分=期初积分+当期业绩积分+奖励积分+处罚积分
B.当期业绩积分=当期业绩*1%-基础分
C.如经纪人产假、无薪休假、工伤假、重大疾病、回校答辩假,长期事假,当月满15天,当月可减免基础分
D.针对未转正员工,入职第6个月的期末积分未达到400,则次月进入未达成目标积分人员名单中
ABD
A.期末积分=期初积分+当期业绩积分+奖励积分+处罚积分
B.当期业绩积分=当期业绩*1%-基础分
C.如经纪人产假、无薪休假、工伤假、重大疾病、回校答辩假,长期事假,当月满15天,当月可减免基础分
D.针对未转正员工,入职第6个月的期末积分未达到400,则次月进入未达成目标积分人员名单中
ABD
A.信用分每扣减3分或3分以上,进行一次积分扣减
B.按照执行积分扣减时经纪人的级别,进行积分扣减
C.已扣减积分的信用分冻结,未扣减积分的信用分继续累积
D.不同级别的积分扣除比例不同,但对于A0级别的经纪人,属于新人,考虑到对标准的理解和作业场景不熟悉,所以暂时不进行积分扣减
A.经纪人积分的优势体现在重视积累,不再月月清零;扩展性强,未来可以将多种行为纳入到积分体系中管理
B.员工升降级主要由期末积分决定,积分全部来自业绩转化
C.积分制的特点主要体现在浮动收入和升降级上
D.经纪人高级别对应高层次的积分区间,经纪人的积分越高,收入越高
A.有上限,活动期间所有活动只第一次参与可获得积分
B.高级分任务重点做,日常任务及时做,赚积分上不封顶
C.活动期间所有任务有限,所以积分是有限的
D.所有任务均可获得等额积分
A.让管理者对经纪人的工作效率一目了然
B.让门店有持续稳定的业绩产出
C.挖掘经纪人的作业喜好,便于人员管理
D.发现门店的作业短板
A.一经发现我司员工在签单过程中违反了禁止承诺的,此单材料不齐,并扣房客源双方业务经理各扣500元,房客源经纪人各扣0.5倍积分
B.一经发现我司员工在签单过程中违反了禁止承诺的,此单可进行材料补齐,但扣房客源双方业务经理各扣500元,房客源经纪人各扣0.5倍积分
C.对于禁止承诺及补充协议隐瞒不报的,扣房客源双方业务经理各扣500元,房客源经纪人各扣0.5倍积分
D.对于禁止承诺及补充协议隐瞒不报的,扣房客源双方业务经理各扣200元,房客源经纪人各扣0.25倍积分
A.只有新房经纪人可参与
B.全部经纪人均可参与
C.录入码上有客店铺里的客户,即可获得3积分
D.录入码上有客店铺里的客户,即可获得2积分
A.店长及店铺员工可以直接办理万象城会员卡进行积分
B.店长可以向顾客提供非其本人消费的小票用作积分
C.如发现店铺有违规积分行为,万象城可根据情况严重与否,罚款200-1000元
D.对于消费者主动放弃或不慎遗留在店铺内的电脑小票,店铺员工须妥善处理
A.发生退货时,如会员使用20:1积分抵现,退货时会返还积分
B.如会员将积分兑换成代金券使用,代金券将作废
C.发生换货时,只需满足换货条件,积分抵现和代金券均不受影响
D.发生退、换货时,积分均不受影响
A.所有经纪人都可能收到Link客源,按积分排名的顺序进行推送
B.未在排名内的经纪人也可能会接收到返回客源,即如果线上客源经过判断,前期已有经纪人进行过带看,这个客源会直接返还给这个经纪人
C.只有link系统应用的好的经纪人才可能收到Link客源,按积分排名的顺序进行推送
D.未在排名内的经纪人不会接收到返回客源,即如果线上客源经过判断,前期已有经纪人进行过带看,这个客源不会返还给这个经纪人
A.经纪人陈小红近30天创建来自IM客户5个,门店接待2个,共享池客户5个,故统计积分的加私量为12个
B.每30天最高计算13组有效的加私
C.若30天内客户被无效处理,去除加私分值
D.每天凌晨4点会重新核算一次近60天的积分数据
A.纠错时效为T+1
B.已上线数据准确度较高,纠错所需要的证明材料较为严谨
C.提供房产证照,不动产登记照,产调登记簿照可获1000积分奖励,提供经纪公司内网截图可获500积分奖励
D.平台对于恶意造假提供PS产证的行为会给予禁发3天的惩罚