关于对外部媒体资源管控,以下说法错误的是()
A.区域项目需在集团管理办法的指引下,联动区域办公室做好当地自媒体资源库简历、大V关系维护等相关工作
B.一城多碧的城市,项目可以按照各自需求进行自媒体维护
C.区域平台需安排专人联动区域办,负责包括自媒体资源在内的媒介关系拓展与维护
D.针对自媒体微信公众号发布的不实信息,可通过项目微信公众号后台侵权投诉版块提交腾讯法务处理
一城多碧的城市项目可以按照各自需求进行自媒体维护
A.区域项目需在集团管理办法的指引下,联动区域办公室做好当地自媒体资源库简历、大V关系维护等相关工作
B.一城多碧的城市,项目可以按照各自需求进行自媒体维护
C.区域平台需安排专人联动区域办,负责包括自媒体资源在内的媒介关系拓展与维护
D.针对自媒体微信公众号发布的不实信息,可通过项目微信公众号后台侵权投诉版块提交腾讯法务处理
一城多碧的城市项目可以按照各自需求进行自媒体维护
A.集团分四级管控集团-区域-片区-项目
B.集团分三级管控区域-片区-项目
C.项目管理:实现业绩、价值双享最优为目标
D.片区平台:抢占市场、服务监管项目为目标
A.城市公司平台部门不设置考核标准
B.项目每月授课人次≧4人次,每月以是/否完成为标准进行考核
C.关于361原则,优先抓36,其中1是指主管级及以下授课实际课时占10%以上
D.361原则为四级培训导向性标准,城市公司平台及项目应以此为导向落实双人
A.第三方工程类单个合同额≥100 万,或累计合同额≥100万,流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回;项目实施过程中,应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行,单合同总金额超 100 万的,结算报集团终审
A.培训中心系统的应用与维护:按要求填写培训活动审批数据,保证审批流程无驳回
B.四级培训数据:各项目培训活动次数每周不少于4次、项目总授课次数每月不少于1次、培训活动项目(如精品课程授课每月不少于4门/次)等指标符合集团、区域管控要求
C.熟悉培训中心的操作,每月提交区域审核的培训活动,填写0错误,且各项指标符合管控要求属于优秀的评估标准
D.熟悉培训中心的操作,能很好的指导各项目应用培训中心,每月提交区域审核的培训活动,填写0错误,且各项指标完成率超出管控要求; 属于优秀的评估标准
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.项目营销第一负责人作为项目管控第一责任人,需做好日常风险防范及宣贯工作
B.区域营销总作为区域管控第一责任人
C.区域品牌部作为第二责任人,对区域各项目信息输出负有管控责任
D.营销总部负责对各区域培训进行验收,监督区域执行
A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价,议标金额要满足拟定标价≤合理价,且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内,经招标委员会通过后方可执行