关于团队成员执行力的表述正确的是()
A.如果SA对于你安排的事情不会做,而导致没有执行或执行下去没有结果,那么主要责任在于他执行力不好
B.如果SA对于你安排的事情会做,但没有执行或执行下去没有结果,那么这是工作态度问题
C.对于刚刚踏入管理层的DSM,除了要接触大量管理层的知识外,SA层级缺失的一些知识,不需要补充
D.对于SA的指导,不要停留在嘴皮、表面,我做、你看;你做、我看,确认SA具备做一件事情的能力后,再去下指令
BD
A.如果SA对于你安排的事情不会做,而导致没有执行或执行下去没有结果,那么主要责任在于他执行力不好
B.如果SA对于你安排的事情会做,但没有执行或执行下去没有结果,那么这是工作态度问题
C.对于刚刚踏入管理层的DSM,除了要接触大量管理层的知识外,SA层级缺失的一些知识,不需要补充
D.对于SA的指导,不要停留在嘴皮、表面,我做、你看;你做、我看,确认SA具备做一件事情的能力后,再去下指令
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A.成员更看重集体的利益,在实现共同目标的过程中,如果集体利益与个人利益发生了冲突,他们甚至愿意以牺牲个人利益为代价来换取集体利益和共同目标的达成
B.共同目标只是个体间为了实现个人利益的一种手段或者工具,为了保证个人利益的满足,成员不惜牺牲整体目标和集体利益
C.巨大凝聚力能够激发成员的潜力去克服困难,团队的协作精神和共赢的思维能让成员感受到强烈的归属感和集体的荣誉感
D.当面临困境,个人利益面临受到伤害的时候,团队成员一般不会选择共度难关
E.能够带来一加一大于二的结果
A.行政方法是体现政府执行力的有效工具
B.行政方法是行政管理活动的出发点和归宿
C.确定行政方法是实现行政目标、履行行政职能的必要途径
D.正确选用行政方法是提高行政效能的保障
A.我们始终倡导结果导向的业绩文化
B.我们始终倡导具有标准意识的执行力文化
C.我们始终倡导实事求是、热爱团队的精神
D.持之以恒在我们的工作中并不重要
A.团队是由员工和管理层组成的一个共同体
B.团队合理利用每一个成员的知识和技能协同工作
C.团队由领导者解决问题,共同达到目标
D.团队是能解决问题,达到共同的目标