A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
A.员工有岗位变动或薪资调整时,员工的上级主管应该与员工面谈,解释公司决定,倾听员工意见
B.公司提倡坦诚的交流,员工不能将想法或疑问向上级主管提出,防止工作方向出现偏差
C.进行绩效面谈和员工职业生涯规划时,员工的上级主管应对员工的工作表现和潜力进行评估和反馈,并对员工今后的工作和职业发展提出建议
D.员工即将离开公司前,员工的上级主管应对员工进行离职面谈,聆听员工离开原因,以便于持续改进
A.公司客户
B.个人客户
C.代理人
D.被代理人
A.提取法定公积金、提取任意公积金、向股东分配股利
B.向股东分配股利、提取法定公积金、提取任意公积金
C.提取法定公积金、弥补以前年度亏损、提取任意公积金、向股东分配股利
D.弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向股东分配股利
请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。
A.工业生产设备
B.农业生产资料、大宗农产品
C.重点物资
D.医用药品
A.分公司每月开展大型机械设备专项检查,检查覆盖所有大型机械
B.每季度组织项目安监人员、机械设备管理工程师开展1期起重机械实操培训
C.项目每月对中建众力建筑机械委托管理情况进行考核打分并上报公司
D.引进第三方检测服务,并定期对所有设备进行检测、评估