A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力,还包括了自我认知、个性特质等,从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发,使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置,将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心,注重受训者的感受
A.晋升:基于公司胜任力模型,能够甄选出符合公司要求的人才
B.薪酬:根据工作要求评估胜任能力的现状,明确优劣势和发展项
C.培训发展:基于人员能力的评估和公司发展要求的差距,提供培训项目缩短差距以支持公司的策略执行
D.培训发展:根据公司发展要求,储备和选拔接班人,并提供各种发展项目
A.采用问卷、访谈的模式进行企业调研
B.根据调研结果确定岗位的胜任力模型
C.通过收集调研过程资料进行数据分析
D.参与编制的人员越少越好以提高效率