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隐患排查和治理制度应包括()。
A．生产经营单位内部事故标准、报告程序、现场应急处置、现场保护、资料收集、相关当事人调查、技术分析、调查报告编制等；还应包括向上级主管部门报告事故的流程、内容等
B．应排查的设施设备、场所的名称，排查周期、人员，排查标准；发现问题的处置程序、跟踪管理等内容
C．生产经营单位的应急管理部门，预案的制定、发布、演练、修订和培训等；明确总体预案、专项预案、现场预案等内容
D．生产经营单位存在的危险物品名称、种类、危险性；使用和管理的程序、手续；安全操作注意事项；存放的条件及日常监督检查；针对各类危险物品的性质，在相应的区域设置人员紧急救护、处置的设施等
A.系统方式、设备名称、编号和位置
B.设备名称、编号和相色
C.设备名称、编号和位置
D.系统方式、设备名称和编号
E.系统方式、设备名称、编号和相色
A.企业应分配足够的资源建立控制系统
B.及时发现违反管理政策和制度的行为
C.遵守《萨班斯-奥克斯利法案》的需要
D.消除无效的控制措施以便提高运营效率
A.制定了与办理股票质押贷款业务相关的风险控制措施和业务操作流程;
B.内控机制健全，制定和实施了统一授信制度;
C.有专门的业务管理信息系统，能同步了解股票市场行情以及上市公司有关重要信息，具备对分类股票分析，研究和确定质押率的能力;
D.资本充足率等监管指标符合中国银行业监督管理委员会的有关规定;
E.有专职部门和人员负责经营和管理股票质押贷款业务;
A.营配贯通
B.融合
C.业务融合
D.全流程融合
A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致
A.业务品种/管理活动、业务流程/操作环节
B.风险点名称、风险因素
C.风险信号、风险类别
D.控制意见、现有控制措施、措施来源
A.房地产项目开发价值链
B.房地产开发流程图
C.房地产项目运营规划
D.房地产盈利点
