经审批沟通后确定的预算方案下达至各责任部门,预算下达的内容有()。
A、承担的主要任务
B、年度总体目标
C、财务收支及利润情况预测
D、资金盈余or需求情况
A、承担的主要任务
B、年度总体目标
C、财务收支及利润情况预测
D、资金盈余or需求情况
A.主诉(我方提起诉讼或仲裁)、被诉(对方提起诉讼或仲裁)
B.被诉(对方提起诉讼或仲裁)、主诉(我方提起诉讼或仲裁)
C.主诉(对方提起诉讼或仲裁)、被诉(我方提起诉讼或仲裁)
D.被诉(我方提起诉讼或仲裁)、主诉(对方提起诉讼或仲裁)
A.根据年度事业发展目标和计划以及预算编制的规定,提出预算建议数
B.根据财政部门下达的预算控制数编制预算
C.事业单位编制预算后直接报至财政部门
D.预算建议数经主管部门审核汇总报财政部门
A.是否给予过补偿,即在保修期内是否以现金或其他形式(非维修)给予业主补偿并签订补偿协议
B.是否签署现房销售等相关协议,即按照房屋购买时现状交付,如壁纸、地板、瓷砖破损、划痕等均不在保修范围内
C.是否在保修期内(项目客服人员线上与工程人员、成本人员沟通确定是否在质保期内,在线上选择相应选项
D.维修工作完成,维修费用确定后,工程人员再次发工程部管理通知单至责任单位(工程管理部通知单样式详见附件3),通知责任单位具体的维修金额,并告知此费用从施工合同付款中直接扣除
A.将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出。
B.确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。
C.建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。
D.将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保入账的准确性。
A.根据桂冠公司下达预算指标,分解各项费用预算,将全年各项费用分解到各相关责任部门,由责任部门进行管控,确保完成压降任务
B.分解月度目标任务,各部门严格控制每月预计完成情况,确保按照月度分解进度完成
C.每月按照月度控制报送周预算,严格控制在月度安排范围内,每周按照报送控制,确保完成周预算
D.坚持自主年度机组检修,严格控制检修费用,通过公开招标以及梳理不必要和可延缓的项目,降低检修及项目费用96万元
E.严控非生产性支出,实现办公、差旅、会议和公务用车等管理费用同比降低96万元