题目内容
（请给出正确答案）
A.根据桂冠公司下达预算指标，分解各项费用预算，将全年各项费用分解到各相关责任部门，由责任部门进行管控，确保完成压降任务
B.分解月度目标任务，各部门严格控制每月预计完成情况，确保按照月度分解进度完成
C.每月按照月度控制报送周预算，严格控制在月度安排范围内，每周按照报送控制，确保完成周预算
D.坚持自主年度机组检修，严格控制检修费用，通过公开招标以及梳理不必要和可延缓的项目，降低检修及项目费用96万元
E.严控非生产性支出，实现办公、差旅、会议和公务用车等管理费用同比降低96万元
答案
ABCDE
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“大化总厂降低可控费用专项行动方案主要措施（）”相关的问题
A.完善设施、设备、工器具安全操作规程
B.制定反三违专项检查表，重点排查日常操作、作业、检维修工作中的三违行为
C.开展针对性的安全培训教育活动，并做好相关记录
D.制订行动方案，鼓励员工积极参与，推行反三违举报有奖，积极组织开展反三违行动
A.培育基础设施安全管理优势
B.培育安全监督体系优势
C.培育新员工安全管理优势
D.培育海外业务安全管理优势
A.提供相邻构筑物的有关资料
B.编制安全技术措施及专项施工方案
C.办理施工许可证时报送安全施工措施
D.提供安全施工措施费用
A.各工厂应根据工厂实际情况，制订行动方案，鼓励员工积极参与，推行反三违举报有奖，积极组织开展反三违行动
B.带班值班领导每人每天至少发现1个三违行为
C.安全管理人员（部门经理、安全专员）每人每周至少发现2个三违行为
D.大米管理部将对各工厂开展反三违专项的实施情况对工厂、个人予以考核和激励
