题目内容
（请给出正确答案）
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.无法选择
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更多“某企业计划生产一种产品，经研究，针对三种可能出现的市场状况，…”相关的问题
某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：
预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。
甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。
乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。
要求：根据上述资料，分析回答下列题。
1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？
2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？
方案 | 收益值 | ||
销路好 | 销路一般 | 销路差 | |
A:计数改造 | 180 | 120 | -40 |
B:扩建 | 240 | 100 | -80 |
C:战略联盟 | 100 | 70 | 16 |
试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。
能力和每件产品的预期利润如表6-27所示．
(1)求获利最大的产品生产计划．
(2)产品Ⅲ每件利润增加到多大时才值得安排生产？如产品Ⅲ每件利润增加到50/6元，求最优计划的变化．
(3)产品Ⅰ的利润在多大范围内变化时，原最优计划保持不变．
(4)设备A的能力如为100+10θ，确定保持最优基不变的θ的变化范围．
(5)如有一种新产品，加工一件需设备A，B，C的台时各为1，4，3小时，预期每件的利润为8元，是否值得安排生产．
(6)如合同规定该厂至少生产10件产品Ⅲ，试确定最优计划的变化．
A.甲产品的单位贡献毛益为70元
B.乙产品的贡献毛益总额为5250元
C.生成丙产品可以获得利润7500元
D.该企业应生产甲产品
A.20%
B.25%
C.40%
D.50%
A.已知各企业计划完成百分比及实际产值，求平均的计划完成程度
B.已知各商品的单价和销售额，求平均价格
C.已知分组的粮食单位产量及各组粮食总产量，求总的平均单位产量
D.已知三种产品的单位成本及总生产费用，求平均单位产品成本
E.某采购站某月购进三批同种农产品的单价及收购额，求平均采购价格
1.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产
2.该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为（）。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
3.该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为（）。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
4.该企业运用提前期法编制生产作业计划，该方法的优点为（）。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.提高生产安全性
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.可以自动修改生产任务
A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.加权调和数平均指数
B.加权算术平均数指数
C.数量指标综合指数
D.固定加权算术平均数指数
A.32.26%
B.36.28%
C.39.06%
D.40.18%
