题目内容
（请给出正确答案）
A.足够重视和关注
B.全程跟进，细化方法以及帮助代理解决随时遇到问题
C.同步家庭群相关素材，并表扬优秀代理
D.活动结束后要家庭群给足代理仪式感
E.叮嘱获奖者分享，尤其是初见成效的代理，例如:出单，招到代理者
答案
E、叮嘱获奖者分享，尤其是初见成效的代理，例如:出单，招到代理者
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更多“加人活动中，对于团队管理者的说法，以下正确的是（）”相关的问题
A.对于书店而言，品牌能够帮助其提高溢价、聚集资源以及进行风险保护
B.书店要加强品牌内容输出的动作，在活动、宣传时体现出书店本身的核心品牌价值
C.品牌定位要从用户需求分析开始，追求产品大而全，尽可能地满足更多用户的需求
D.不同书店的管理者有不同的文化素养，他的选品、美陈、布局、营销、态度、气质、传播以及培养的团队都是影响企业文化与品牌的重要因素
A.代表流程输出物的“管理记录”本身就是业务流程定义中强调的一个要素，任何业务流程必须有输出，所以，“管理记录”是每一条业务流程必有的一个特征。
B.由于“管理记录”是可以被识别和讨论的，避免了关于流程颗粒度的讨论陷于概念层面的空谈。
C.由于强调“管理记录”作为职能流程切分的颗粒度，因此职能流程的多少可以反映“管理记录”的多少，也可以反映企业管控的细度。
D.对于完全一样的业务活动，企业内部不同的团队梳理流程时会得出完全不同的结果，这些都应该保留
A.店助的存在能让团队其它成员良性竞争
B.协助店长监督团队成员的执行
C.及时反馈团队问题给店长
D.是团队其它成员与店长之间沟通的桥梁
A.辅导只针对那些绩效不好的员工，绩优员工从来不需要辅导
B.辅导只发生在特定时间，比如说年底的绩效谈话时
C.辅导是管理者带团队的重要方法论
D.每次辅导的时间都很长
以下关于电子商务对于经济问题的影响，说法正确的是：（）。
A.对于组织结构变化有较大的影响
B.减低交易成本
C.对于价值链问题有较大影响
D.向管理者提出更大的挑战
E.要求采用更为先进的管理方
A.管理基本知识的范围很广，仅凭一次答卷就得出结论未免过于草率。
B.管理基本知识的掌握与管理水平的真正提高之间还有相当的距离。
C.并非所有的《管理者》的读者都参加了此次答卷活动。
D.从定价、发行渠道等方面看，《管理者》的读者主要集中在高学历知识阶层。
A.管理基本知识的范围很广，仅凭一次答卷就得出结论未免过于草率。
B.管理基本知识的掌握与管理水平的真正提高还有相当的差距。
C.并非所有的《管理者》的读者都参加了此次答卷活动。
D.从定价、发行渠道等方面看，《管理者》的读者主要集中在高学历知识阶层。
A.绩效管理是人资部门的事情，其他人无需关注
B.对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言，绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：
A.没有足够的人手完成任务
B.选择带来更高成本的方式来完成生产任务
C.新的结构没有效率
D.害怕工作关系改变
