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[单选题]

Z公司是H国一家液晶面板生产企业。由于液晶面板行业竞争激烈，行业利润下滑，Z公司开始将精力放在AMOLED面板上，而不再投资传统的LCD面板业务。同时，Z公司还与K国的某行业巨头已达成合作，专注于AMOLED面板的产能提升与技术改造。从本土企业战略选择的角度看，Z公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

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更多“Z公司是H国一家液晶面板生产企业。由于液晶面板行业竞争激烈，…”相关的问题

第1题

华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业，2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司，并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有（）

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第2题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（）。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第3题

家乐公司是一家经营熟食的老字号连锁企业，由于管理不善导致食品安全事故频出、销售业绩断崖式下跌。因此，公司聘请了一位食品行业内的资深总经理，短期内对公司进行了全方位、大刀阔斧的改革。按变革的范围和程度来划分，家乐公司的战略变革属于（）

A.革命性变革

B.渐进性变革

C.产品和服务变革

D.人员变革

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第4题

根据下面内容，回答下列各题： 2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这－核心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这－产品，所以在火灾发生后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27％提高到了30％，而B公司只有这－家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从12％降低到9％。 B公司针对这－事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。采用单－供应商，有利于降低采购成本，也有利于供需双方建立长期稳定的合作关系，但是采用单－供应商隐藏着－定的风险，公司如果需要考虑对某种零部件选择单－供应商时，应分析是否符合（）条件。

A.当前只有－家供应商能够按企业要求提供该种零部件，企业别无选择

B.某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势，其他供应商无法与之竞争

C.某－供应商特别希望成为B公司的单－供应商

D.需要与供应商结成伙伴关系并重新整合双方的业务流程

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第5题

根据下面内容，回答下列各题：某汽车制造公司是－家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。

A.实物质量

B.对整车质量的影响程度

C.投入使用质量

D.进货检验质量

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第6题

(五) 2012年3月A公司和B公司的核心部件供应商发生了严重的火灾，导致这一核心部件供应中断数周，由于A公司有多家供应商可提供这一产品，所以在火灾发生后A公司迅速调整了采购计划，保证了正常的生产和销售，市场占有率由27％提高到了30％，而B公司只有这一家供应商，结果导致B公司遭受了巨大损失，直接损失达4亿美元，市场占有率从12％降低到9％。 B公司针对这一事件，组织人员学习了供应商管理的相关知识，并对上述事件进行了讨论，大家在供应商数量确定和供应商质量控制方面形成了共识。采用单一供应商，有利于降低采购成本，也有利于供需双方建立长期稳定的合作关系，但是采用单一供应商隐藏着一定的风险，公司如果需要考虑对某种零部件选择单一供应商时，应分析是否符合()条件。

A.当前只有一家供应商能够按企业要求提供该种零部件，企业别无选择

B.某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势，其他供应商无法与之竞争

C.某一供应商特别希望成为B公司的单一供应商

D.需要与供应商结成伙伴关系并重新整合双方的业务流程

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第7题

某企业计划在华为云上构建云上两地三中心,客户要求可以实现跨地区容灾,避免业务中断。由于业务特殊性,客户要求容灾RPO=0。技术人员给客户提供了SDRS(StorageDisasterRecoveryService)+CBR(CloudBackupandRecover)的云上两地三中心方案,区域A的可用区1、2建设生产中心×和灾备中心Y,区域B建设远程灾备中心Z,X、Z两数据中心之间可满足客户RPO=0的容灾需求。()

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第8题

在对生产型企业K公司2004年度会计报表进行审计时，Z注册会计师负责生产循环的审计。在审计过程中，Z注册会计师遇到以下事项，请代为做出正确的专业判断。K公司的主营业务成本均为所销售产品的成本，K公司存货项目余额和生产成本发生额如下(金额单位：人民币万元)：假定不考虑其他因素，K公司2004年度主营业务成本应为()。

A.169500万元

B.172200万元

C.173700万元

D.177800万元

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第9题

在对生产型企业K公司2004年度会计报表进行审计时，Z注册会计师负责生产循环的审计。在审计过程中，Z注册会计师遇到以下事项，请代为做出正确的专业判断。某产品2004年的毛利率与2003年相比有所上升，K公司提供了以下解释，其中与毛利率变动不相关的是()。

A.该产品的销售价格与2003年相比有所上升

B.该产品的产量与2003年相比有所增加

C.该产品的销售收入占当年主营业务收入的比例与2003年相比有所上升

D.该产品使用的主要原材料的价格与2003年相比有所下降

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第10题

2005年3月1日，G建筑公司委托张某去购买钢材，并给了张某一个授权委托书（未注明委托期限）。

那批钢材采购完毕后，疏于管理，C建筑公司也没有收回那张委托书。 2006年8月5日，张某出差路过H钢材厂，看到此厂生产的钢材质量很好，于是擅自作主代替C建筑公司与H钢材厂签订了一个购买1000吨钢材的合同。由于张某向钢材厂出示了那个事实上已经无效的购买钢材的委托书，使得H钢材厂相信张某是由代理权的。 2006年9月5日，H钢材厂将这批钢材发给了G建筑公司，则（）。

A．G建筑公司可以拒收，也不用承担违约责任

B．G建筑公司如果拒收，就要承担违约责任

C．C建筑公司可以拒收，必须由张某支付这批钢材款

D．张某与H钢材厂签订的是无效合同

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第11题

核查人员对某湿法生产婴幼儿配方乳粉企业进行现场核查。在查看企业生产设备时，发现有两台高压泵，其中一台加工能力为1000kg/h，另一台加工能力为500kg/h。人员从前处理车间人流通道打开门直接进入包装车间，对包装车间核查时，询问企业对该车间的空气质量监测制度是如何规定的。企业技术人员说，我们公司规定每个月对包装车间的空气质量进行一次监测。同时核查人员发现包装车间放着竹扫把等清洁卫生工具。请问该企业在哪些方面不符合婴幼儿配方乳粉审查细则规定。

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