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[多选题]

F公司是一个家电制造企业。该公司按生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。

A.“加工车间”正在加工的在产品

B.“装配车间”正在加工的在产品

C.“装配车间”已经完工的半成品

D.“油漆车间”正在加工的在产品

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第1题
新华公司为汽车制造企业,产品需要经过若干工序才能形成完整的汽车,其原材料费用在产品成本中所占比重较大,且原材料是在生产开始时一次就全部投入。则该公司在完工产品和在产品之间分配生产费用时,釆用()较为适宜。

A.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算的方法

B.不计算在产品成本的方法

C.在产品成本按年初数固定计算的方法

D.约当产量法

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第2题
A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年,直到20世纪70年代都一直属于采购代理商,其主要业务是通过联系买者和卖者,从中收取佣金。不久以前,该公司经历了一系列变革,逐步由采购代理商转变为供应链管理者,由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程,就是对供应链管理进行不断创新的过程,其发展主要经历了三个阶段:第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下:(1)优化价值链,进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。(2)制造过程外包。在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%一70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证;而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题:(1)分析A公司转型的原有条件。(2)供应链关系对A公司转型的推动。(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
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第3题
近期,受新冠疫情影响,全球经济低迷,家电产品滞销现象严重。对此,万鼎家电制造企业决定采取相关
措施进行战略收缩:①为降低成本,公司决定对高级管理人员进行降薪处理;②在取得相应资质后,将公司的一部分生产线用于口罩的生产;③由于财务情况紧张,无法按期偿还本金和利息,遂决定与关键的债权人协商,重新签订偿还协议。结合上述信息判断,万鼎公司的上述做法属于收缩战略中的()。

A.转向战略

B.紧缩与集中战略

C.放弃战略

D.稳定战略

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第4题
振华家电制造公司启动“振华服务包计划”,为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务,在制造企业或国家规定的产品保修期之外,通过延长家电产品的保修期,全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型是()。

A.非相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第5题
A公司成立于2006年9月7日,是一家从事汽车零部件、汽车电子产品、工装模具、电子信息产品的研发、生产、销售、科技咨询、投资咨询服务的研发型企业(非上市)。该公司注册资本金为9725.9万美元,为中外合资经营企业,其中外方股东B公司(在中国境内未设立机构、场所)持有70.19%的股份,境内C居民、D居民、E公司分别持有该公司21.19%、4.55%和4.07%的股权。公司的生产经营活动由E公司提供的专利方可正常进行。境内C居民、D居民为夫妻关系。2009年A公司将股权溢价所形成的资本公积5000万元转为股本1)A公司2010-2013年借款给B公司无偿使用,B公司长期占用A公司的资金。2)基于未来发展的需要,A公司外方股东B公司将其持有的A公司70.19%股权以11.8亿元人民币的价格转让给12家境内公司和自然人,其中26.74%的股份以41413.84万元的价格转让给本市F公司,F公司以公允价值4.1亿元的专利权作为对价,账面净值为3亿元,其余款项用现金补齐。G公司取得5%股权,G公司与以上公司均无其他关系。(1)A公司长期盈利但从未分配利润给股东,税务机关有权将其对B公司的借款视同(),并要求A公司代扣代缴()。

A.利润分配;增值税

B.利息;增值税

C.利润分配;企业所得税

D.利息;企业所得税

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第6题
以下募集资金使用符合规定的情形有()A.公司为一个机械生产企业,公开发行募集资金全部用于补充流

以下募集资金使用符合规定的情形有()

A.公司为一个机械生产企业,公开发行募集资金全部用于补充流动资金;

B.公司为制药企业,募集资金用于药品产但没有拿到相关药品生产的批文;

C.企业生产2.5MW以上的风电设备及轴承制造,募集资金用于扩大产能;

D.企业生产家电企业,募集资金用于生产汽车零配件。

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第7题
根据下面内容,回答下列各题: 某汽车制造公司是-家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。 由于不同的零部件重要性不同,该公司应根据供应商提供零件()来进行供应商的分类,对不同类型的供应商进行分类管理。

A.实物质量

B.对整车质量的影响程度

C.投入使用质量

D.进货检验质量

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第8题
请教一个关于药品生产许可证生产范围的变更问题.我公司现生产范围是“体外诊断试剂”.我公司有一控股公司,公司名称不同,该公司是生产“免疫诊断试剂”的.该公司的产品都是在我公司生产的.请问可否将“免疫诊断试剂”增加到我公司的生产范围内呢?
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第9题
一个公司在IMM上按1.4400的价格买入了10份英镑货币期货合同。第二交易日结算价格是1.4380。请问:该公司的盈亏是多少?
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第10题
甲公司是一家通讯设备生产企业,乙公司是家电产业的领先品牌,2019年双方签订合作研究开发协议,
两家公司将在5G网络建设、创新应用场景等方面深度合作,携手打造5G行业应用示范。下列各项中,不属于甲、乙双方结成的战略联盟特点是()

A.增强双方的信任感和责任感

B.更具有战略联盟的本质特征

C.联盟成员之间沟通不充分

D.更强调相关企业的协调与默契

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第11题
一个生产灯具的公司将公司名称改为照明设备公司,生产各种类型的照明产品,包括各种灯具、发光材料等,此外,公司还积极开发新的照明技术。该公司在确定自己业务范围时,最有可能的导向是()。

A.产品导向

B.技术导向

C.顾客导向

D.需求导向

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