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[多选题]
PERT计划评审技术需要估计三个活动时间，分别是()。
A.最乐观时间
B.最可能时间
C.最悲观时间
D.平均时间
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A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
A．优先序列网络图（PDM）
B．计划评审技术表（PERT）
C．图形评审技术网络图（GERT）
D．箭头图书法（ADM）
A.计划评审技术（PERT）
B.挣值分析法（EVM）
C.工作结构分解符（WBS）
D.关键线路发（CPM）
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
在pert中，松弛指：
A.与时间估计相关的不确定性。
B.最晚开始时间和最早结束时间的差。
C.与最长时间相关的路径。
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。
在PERT中，松弛指：
A.与最长时间相关的路径。
B.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。
C.与时间估计相关的不确定性。
D.最晚开始时间和最早结束时间的差。
A.在计算时表示使用分布平均值 (期望值 )
B.利用最大可能估计来计算时间
C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性
D.包括不连续的行为，比如环状或者条件分支作为图的一部分
在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：
A.松弛时间最多的活动
B.单位速成成本最低的活动
C.在关键路径上具有最大的降低时间的可能性的活动。
D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目
A.(b—a)/2
B.（a+b）/2
C.（a+4m+b）/6
D.（4abm）/6
