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[单选题]

向上管理就是“管理上司”,就要做到“请示、汇报、商量、提出合理化建议等”,而关于汇报,下列说法错误是()

A.工作进行到一定程度,向上司汇报

B.工作搞坏了,及时汇报并坦承错误

C.工作无法进行时,立即汇报让上司重新调整

D.遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

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D、遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

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第1题
对于向上管理的定义是:为了你、你的上司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上司一起工作的过程()
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第2题
以下对酒店收益管理,理解错误的是()

A.收益管理的目的是实现收入最大化

B.要想提升收益就要尽量设置高价

C.收益管理就是在对的时间、对的渠道,把对的产品用对的价格卖给对的人

D.提升平均客房收益(RevPAR)是收益最大化的关键部分

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第3题
当上司忙于紧要问题或开会、与他人洽谈工作时,秘书一般不宜汇报请示()
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第4题
安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为
和物的不安全状态,这就是()。

A.强制原理

B.预防原理

C.人本原理

D.动力相关性原理

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第5题
在运用新任经理五大黄金管理法则时,谁是你最重要的盟友()

A.你的前任

B.你的上司

C.你的助理

D.你的客户

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第6题
有下列行为之一的员工,罚款50元/次()

A.未经主管同意私自外出者

B.态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者

C.利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者

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第7题
与控制型领导沟通的技巧有()。

A.简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角

B.可以谈论工作以外的双方感兴趣的话题

C.要多请示和汇报,让上司参与到自己解决问题的方案中来

D.应该更加尊重他们的权威

E.在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明

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第8题
要尊重企业的管理。尊重管理不是不改变管理,尊重习惯不是不改变习惯,这是两回事。好的要尊重,不合时宜的就要改,就要()、()。

A.重新破

B.重新立

C.重新改

D.重新订

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第9题
设备的采购管理,总价在2000员以下的零配件采购,由设备管理员向分管领导请示,经审核、批准后执行。()
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第10题
起重机安全管理规范中规定,安全系数大于()的载人设备6X9钢丝有一捻距表面断丝数超过()根就要报废,更换钢丝绳。
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第11题
阿上阿上的企业广告语是“阿上阿上年轻就要向上()
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