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[单选题]
某企业只生产和销售甲产品，2013年4月初在产品成本为3.5万元，4月份发生如下费用：生产耗用材料6万元，生产工人工资2万元，行政管理人员工资1.5万元，制造费用1万元，月末在产品成本3万元，该企业4月份完工甲产品的生产成本为（）万元
A.11
B.9.5
C.9
D.12
答案
B、9.5
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B.9.5
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A.8
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C.10．5
D.11．3
A.11
B.9.5
C.9
D.12
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于（）
A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法
某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：
预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。
甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。
乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。
要求：根据上述资料，分析回答下列题。
1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？
2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？
预计2016年产销量将会增加到12000件，假定产销平衡，预计单位售价与成本性态保持与2015年一致。
要求：
(1)用高低点法分解混合成本;
(2)建立总成本直线方程，并预计2016年的总成本;
(3)计算2016年的边际贡献总额和边际贡献率;
(4)计算2016年的经营杠杆系数;
(5)预计2016年甲产品的保本销售量、安全边际量及安全边际率。
已知：某企业只生产种产品，本月销售30000件，单价300元，单位成本200元，固定成本1000000元，
要求：（1）计算该企业本月的保本点。
（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调20%，则需要销售多少件产品才能保本？
A.17920
B.70000
C.67920
D.30000
A.甲类
B.乙类
C.丙类
D.丁类
E.戊类
