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第3题
A型组织即传统的美国典型大企业是靠严格监督，大量规章制度，众多的计划、预算审批与检查,频繁考核及层层把关来控制内部绩效的。而J型组织中,企业最高领导人对其主要副手，一般只交代公司的管理哲学与宗旨、宏观使命、战略方向与愿景等较“虚”而“软”的工作原则。这种差异表现为下列哪个维度()。
A.企业的决策制度
B.控制机制
C.基本的雇佣制度
D.责任制
第4题
下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（)
A.企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
B.企业愿景是企业为之奋斗的目标
C.企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
D.企业愿景是企业对自己未来的展望
