在国际物流系统的组成中,作为商品生产和消费之间的桥梁的是()。
A.国际货物运输子系统
B.商品包装子系统
C.进出口商品装卸与搬运子系统
D.进出口商品的流通加工与检验子系统
A.国际货物运输子系统
B.商品包装子系统
C.进出口商品装卸与搬运子系统
D.进出口商品的流通加工与检验子系统
A.物流信息系统由人员、设备和程序组成
B.物流信息系与物流作业系统一样都是物流系统的子系统
C.物流信息系统在物流活动中的应用减少了物流活动中的人工、重复劳动及错误发生率
D.物流信息系统加快了信息流转速度,使物流管理保持不变
A.在量子计算机中,量子比特不是一个孤立的系统,它会与外部环境发生相互作用,导致量子相干性的衰减,即消相干。要使量子计算成为现实,一个核心问题就是克服消相干,例如:量子编码
B.在量子力学中,计算过程可以用一个幺正变换来表示,变成可逆操作,从而减少能耗。量子计算机做幺正变换,在得到输出态后,进行测量得出计算结果
C.经典电子计算机采用半导体数字集成电路,计算过程中的不可逆操作产生能耗,能耗会导致计算机中的芯片发热
D.计算机作为一种计算自动化的机器,必须要解决的两个基本问题是:记数和计算,计算过程就是一系列状态变化的过程
下列叙述中,正确的选项是()。
A.计算机系统是由硬件系统和软件系统组成
B.程序语言处理系统是常用的应用软件
C.CPU可以直接处理外存储器中的数据
D.汉字的机内码与汉字的国际码是一种代码的两种名称
A.改进生产技术,提高本国的劳动生产率
B.提高本国货币价值以兑换更多的外汇
C.减少商品生产的社会必要劳动时间
D.提高出口产品的价格
联邦快递供应链解决方案
ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工中心,也是FFF国际公司在全球最大的生产基地。FFF国际公司借助其独特的产品设计、优良的产品质量和良好的信誉掌握着一批忠实的分销商,然而随着同行业竞争的加剧,以及“9.11”之后美国市场销售的疲软,FFF公司不得不考虑借助超级市场的渠道扩大销售量以稳定其市场份额,于是就有了与TARGET的合作。TARGET是美国著名超级市场连锁集团,主营中高档商品,在中高收入人群中影响很大。但由于近几年业绩有所滑坡,TARGET公司为了减少库存占用以降低成本,对供应商进行整合并提出了更加苛刻的送货要求。对FFF公司来说,TARGET可以接受的供货前置期从以前的15天缩减为8天,每延误一天,FFF将为货物承担几千美元的赔偿,如果延误了3天,TARGET照样收货但有权拒付货款。因此,TARGET提出的严格配送时限条件给FFF公司整个供应链提出了更严峻的挑战。ABC作为FFF公司最大的生产基地则承担了更大的责任。因为按照ABC公司现有的流程,从买家发出订货到收到货物的平均时间通常在两周左右,现在根本满足不了TARGET集团的要求。所以ABC公司就想到了联邦快递,因为联邦快递是世界知名的物流服务商,ABC公司希望通过与联邦快递的合作,借助其强大的物流实力、广阔的物流网络来满足公司客户要求的服务水平。
双方很快达成合作意向,联邦快递某分公司派了客户开发部经理罗先生和他的团队来到ABC公司。经过一段时间的详细考察,罗经理的团队了解了FFF公司供应链的运作模式及各节点间的关系。FFF公司的一个业务流程包括以下几个基本步骤:产品设计与打样、订单确认、订单派发、生产、发货。综合以上过程,按照FFF现有的工作模式,考虑附加因素,客户的前置期通常在14天左右,这是客户不愿意接受的。同时,罗经理的团队还注意到ABC公司管理人员每天都要花费不少时间从事联系空运公司、准备报关报验等许多工作。因此罗经理从目前分公司开展的联邦快递服务中选择了适合ABC公司的服务项目:IPD(intemational prioritydistribution)服务和信息系统。罗经理指出IPD服务是最适合ABC公司的。使用IPD服务,以目前的情况,订单处理加上生产,再加上运输总的前置时间还是大于TARGET所要求的8天时间,所以他的方案另一个主要部分是对ABC公司另外几个环节进行改进,压缩产品的前置时间。关于信息系统免费提供的配送管理系统,罗经理的方案是建议在FFF公司的局域网上安装,可将系统产生的订单信息直接转化为提单、发票等其他相应文件等,该系统的使用可以大大缩短发货人的文书时间,减少因缺乏沟通而造成延误的可能性。
案例分析要求:
对于罗先生的团队而言,他们面临的问题重点是什么?应采取哪些措施来解决问题?
A.物流最优化
B.物流成本化
C.物流合理化
D.物流标准化