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[判断题]

《项目管理标准》中提及“专项商务策划在收入确认、成本锁定后结束,商务总监在结束后15天内,向分公司商务部提交兑现申请,并附立项审批资料、效益分析及其它相关证明资料。分公司负责审核并发放奖励。项目部须在策划实施前向分公司进行立项申报,分公司可对未申报立项的策划方案不予以奖励()

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更多“《项目管理标准》中提及“专项商务策划在收入确认、成本锁定后结…”相关的问题
第1题
项目质量策划在开工后()天内完成

A.60

B.45

C.20

D.30

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第2题
《中建海峡建设发展有限公司物资管理办法(2020)版》文件要求,项目物资总需求计划在开工前()个工作日内,由项目商务合约部编制,由项目商务经理审核、项目经理审批;半成品及周转材料由项目技术质量部编制,项目总工审核、项目经理审批。
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第3题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,各单位要把项目收尾和结算销号工作进展情况纳入企业大商务管理体系运行和三年行动方案推进实施的重要内容,定期总结分析,精准施策()
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第4题
集会游行示威是我国公民的基本权利,下列关于集会游行示威的说法中正确的是()

A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估

B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素

C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案

D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告

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第5题
根据2016年《项目管理标准》规定,项目管理核心思想“11243”中四个基本文件是指()。

A.《项目策划书》

B.《项目成本预算》

C.《项目目标责任书》

D.《项目部实施计划书》

E.《项目商务策划书》

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第6题

广告策划在整个广告活动中处于辅助地位。()

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第7题
项目商务资料管理一般应包括业主合约资料、设计技术资料、商务策划资料、过程结算资料、确权资料、图纸计算资料、分包招议标资料、分包合约资料、分包结算资料、公司报送资料、成本管理资料、工程结算资料、收发文管理资料以及其他留底资料的工程全过程经济技术资料等。()
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第8题
横向领域结构的每个模块的内容"弹性"较大,即可多可少,适用性强,适用于()为对象的标准体系构建,在建设项目管理中应用较为方便。

A.政府项目

B.大型建设项目

C.专项

D.普通项目

E.机构

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第9题
横向领域结构的每个模块的内容"弹性"较大,即可多可少,适用性强,适用于()为对象的标准体系构建,在建设项目管理中应用较为方便。

A.机构

B.专项

C.普通项目

D.大型建设项目

E.政府项目

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第10题
标价分离管理流程项目岗薪标准为哪个部门()

A.商务管理部

B.人力资源部

C.科技部

D.采购管理部

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第11题
当代置业五个三专业商务标评标管理作业标准适用哪些招标()

A.启动期

B.新开项目

C.合作项目

D.全部招标

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