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[主观题]
()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品
对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出,来实现其相应的收益。
A.项目业主
B.咨询公司
C.承包商
D.政府
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对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出,来实现其相应的收益。
A.项目业主
B.咨询公司
C.承包商
D.政府
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要