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[单选题]

以下哪些分析方法可以协助梳理项目流程()

A.(1)SWOT分析法

B.(2)5W2H分析法

C.(3)KANO模型

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B、(2)5W2H分析法

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第1题
一般的项目优化流程包括哪几个阶段()

A.业务梳理

B.流程拉通

C.优化达标

D.结项汇报

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第2题
河北公司中台预审专家团队的职责是?()

A.项目预审

B.流程重塑

C.全域能力梳理

D.能力运营

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第3题
开业工程遗留问题两次梳理确认上报流程(内部联络单流程)最后的审批人是()

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

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第4题
精益智造五原化纵向发展方法有()

A.流程梳理

B.成本管控

C.持续改进

D.以上都是

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第5题
小王在萃取时把横向的步骤梳理出来之后,在提炼每个步骤下面的方法时,不知道该如何下手,请你帮他看看以下哪些问题适合在此时进行探究?()

A.有哪些步骤颗粒度比较大呢

B.具体是怎么做的呢

C.有什么需要注意的嘛

D.有什么诀窍吗

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第6题
管理记录切分职能流程的意义中,以下说法错误的是()。

A.代表流程输出物的“管理记录”本身就是业务流程定义中强调的一个要素,任何业务流程必须有输出,所以,“管理记录”是每一条业务流程必有的一个特征。

B.由于“管理记录”是可以被识别和讨论的,避免了关于流程颗粒度的讨论陷于概念层面的空谈。

C.由于强调“管理记录”作为职能流程切分的颗粒度,因此职能流程的多少可以反映“管理记录”的多少,也可以反映企业管控的细度。

D.对于完全一样的业务活动,企业内部不同的团队梳理流程时会得出完全不同的结果,这些都应该保留

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第7题
以下属于专科流程中转科后处置的项目为()

A.将转科信息通知相关科室(如静脉陪药中心、营养食堂等)

B.提醒家属或患者携带好自己的用物

C.协助转入科室护士妥善安置患者

D.整理病历资料、做好登记

E.确认转运工具符合安全标准

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第8题
根据材料回答 15~18 题:A注册会计师是X公司年度财务报表审计业务的项目合伙人。在从业务流程层面了解X公司的内部控制时,A注册会计师遇到了以下问题,请代为做出正确的专业判断。第 15 题 注册会计师可以通过适当的方法获得对重要交易流程的了解。但在以下所列方法中,()可能是不适当的。

A.重新执行

B.询问被审计单位的人员

C.穿行测试

D.检查被审计单位的手册

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第9题
以下哪些属于集中性能管理应用落地工作?()

A.建立指标体系

B.制定分析方法

C.完善支撑手段

D.固化分析流程

E.督导问题处理

F.开展评估考核

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第10题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第11题
通常六西格玛项目通过以下哪些方法产生()

A.公司年度运营计划

B.价值流分析

C.工厂检查表

D.识别随时出现的问题

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