激励准则应遵守（）

A.最高标准的激励就是激起员工的自信心

B.激励从敬重对方开始

C.以建议代替批评，以行动代替建议

D.每个人都有激励的引线

E.发挥团队归属感的激励作用

F.适当的赏识、信任、授权是最有效的激励

答案

F、适当的赏识、信任、授权是最有效的激励

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第1题

积分激励政策非标准自我激励部分：工作上带有自我主动意愿的人员，员工不定期以个人诚实、认真的态度申请积分激励，（不限周期）每满就转化为“标准激励”积分标准记录（）

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第2题

预防性的管理是（)。

A.其目的是为了改造违规者，防止类似行为的发生

B.强调采用积极有效的激励方法，鼓励员工遵守劳动标准和规则，以预防违规行为的发生

C.当出现违规行为时，为了阻止违规行为继续发生，使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施

D.偏重惩戒方面

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第3题

开乐旅行社是一家专门承揽城市周边农家乐旅游的中小旅游中介服务公司。随着竞争对手的崛起和市场存量需求的逐步释放，前些年坐等顾客盈门的景气状况已经一去不返.开乐旅行社为维持效益，加大了业务人员的激励力度，鼓励他们强化客户服务并积极拓展市场需求.具体而言，开乐旅行社基于经典的激励理论，全面设计了企业的激励薪酬体系。首先，开乐旅行社就激励薪酬提出了一系列整体设想：(1)高基础薪酬虽不具备激励性，但低基础薪酬具有负激励性，故基础薪酬要足够高;(2)激励薪酬激励员工创造绩效，必须保证员工总薪酬能超越基本需要水平;(3)激励薪酬要建立在工作过程不影响员工满足安全、健康、等保健性需要的前提下。其次，开乐旅行社对员工激励和业务团队激励进行了稳健协调。最后，为最大限度的发挥激励薪酬的优势效应，开乐旅行社系统规划了激励薪酬的实施要点。实施激励薪酬制度可能引发的潜在管理隐患包括()。

A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正

B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争

C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突

D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约

E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法

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第4题

辅导准则应遵守（）

A.带人先带心

B.做事先做人，管人先管己

C.以目的为轴心，不达目的不罢休

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第5题

关于会议的考核（）

A．会议不得迟到早退及缺席，会议期间手机需静音，遵守会议秩序B．迟到、早退罚款20元/次；无故缺席罚款100元/次，会议期间手机响20元/次，违反会议秩序被点名批评的20元/次C．未经公司允许不得透露会议内容。违规负激励200元/次D．无特殊情况，对会议决定事项通知拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。（根据实际工作情况：50元至500元的经济处罚，实在不执行就降职使用或劝其自动离职）

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第6题

圆准达快件签收后给到网点（）元/票的派费激励

A.0.1

B.0.2

C.0.3

D.0

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第7题

关于项目推介奖励说法错误的是（）

A.按照项目面积标准设立不同的激励指标，多人重复推介同一项目的，实行均位奖励制

B.500-1000平之间按照面积比例给予相应奖励，最高不超过1.5万