关于项目推介奖励说法错误的是()
A.按照项目面积标准设立不同的激励指标,多人重复推介同一项目的,实行均位奖励制
B.500-1000平之间按照面积比例给予相应奖励,最高不超过1.5万
C.推介项目成功与否的界定以正式门店开业为准
D.推介项目成功后,以项目开业时间为起点,2月内将项目提成兑现至选址人工资卡中
ACD
A.按照项目面积标准设立不同的激励指标,多人重复推介同一项目的,实行均位奖励制
B.500-1000平之间按照面积比例给予相应奖励,最高不超过1.5万
C.推介项目成功与否的界定以正式门店开业为准
D.推介项目成功后,以项目开业时间为起点,2月内将项目提成兑现至选址人工资卡中
ACD
A.消费券形式,用于前台推销房间升级、加床、加早餐等增销使用
B.奖金计提:设置不同面额以便客户选择,但奖金比例一致,激励员工推介已有预订客户加价升级或增加客房消费项目,从而提升收入
C.奖励比例为10%
A.应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布
B.发布招标公告的媒介不得少于两家
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内招标公告,不得收取费用
D.在不同媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当一致
A.原则上不再核准或备案建设新的整机制造厂
B.严禁风电项目招标中设立要求投资者使用本地风电装备、在当地投资建设风电装备制造项目的条款
C.今后三年原则上不再核准新建、扩建电解铝项目
D.今后三年各级环保部门不再受理新建船坞、船台项目的申请,暂停审批现有造船企业船坞、船台的扩建项目
A.进度跟踪表可包含子项目名称、项目任务描述、责任人、计划完成日期、实际完成进度等
B.每个子项目必须有进度跟踪的负责人,可以是一人或多人
C.使用重要紧急程度来标识关键路径
D.使用红黄绿灯管理进度
A.M合同属于管理承包合同
B.代理型CM合同需要承担项目的实施风险
C.依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同,分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
D.风险型CM合同,其承包商应非常熟悉施工工艺和方法
A.每季度最后一个月提交最差项目资料
B.原则上提交的最差项目,每年内不允许重复
C.最差项目提报时间为每次提交月份的20日
D.集团成本管理最差项目每月均须就项目的整改进度做简要汇
根据AC-121-66的规定,以下关于维修工作推迟和保留的说法中错误的是()。
A.当因合理的特殊情况需要将航空器定期检修工作推迟时,应当符合相关规定
B.定期检修工作的推迟和保留工作项目可以同时应用于同一次定期检修工作上
C.当因实施航空器定期检修过程中非计划可控制的原因造成需要保留某些工作项目时,应当符合相关的规定
D.MEL和CDL是运行中航空器的放行标准,不能作为保留工作项目的依据
A.工业项目的建筑系数应不低于30%
B.工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%
C.可以在工业项目用地范围内建造专家楼和培训中心等非生产性配套设施
D.工业企业内部绿地率最多不得超过20%
A.在同一顾客原则中,同一单位多订单设计,如果属于同一个开发项目,优先考虑一人担任总项目负责,便于两方沟通
B.在顾客指定原则中,顾客可以指定做过的其项目的设计师,为其进行设计制作
C.在限产原则中,在客户服务标准不变的前提下,cad部经理与销售部总监协商确定限产的具体指标
D.销售部为限产的发起方