以下哪些工作不能授权()
A.团队的规划、指导和激励
B.帮助下属进行职业发展
C.员工的绩效评估
D.员工的招聘、解雇和裁员
D、员工的招聘、解雇和裁员
A.团队的规划、指导和激励
B.帮助下属进行职业发展
C.员工的绩效评估
D.员工的招聘、解雇和裁员
D、员工的招聘、解雇和裁员
A.参与交付类项目系统规划工作
B.负责交付类项目计划与预算工作
C.负责系统上线和项目验收工作
D.负责项目交付过程中负责重大问题、共性问题的上报
A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
A.暂时不列入WBS,以后再说
B.把它列入WBS,留给你来进一步分解
C.把它列入WBS,作为控制账户
D.把它列入WBS,作为规划包
A.承认其他部门的贡献,不能只看到自己的贡献
B.工作对事不对人
C.不要被问责时才说其他团队有问题
D.承担责任,承认错误,及时改正
E.决策前发表意见,决策后予以支持
F.不说消极的话,要鼓舞团队士气
A.政治觉悟高,责任心强,坚持原则,作风正派,廉洁奉公,具有良好的职业道德,爱岗敬业
B.从事银行运营工作三年(含)以上。熟悉核心系统柜面操作流程及各项管理制度,熟练掌握计算机操作和管理知识
C.从事银行运营工作二年(含)以上。熟悉核心系统柜面操作流程及各项管理制度,熟练掌握计算机操作和管理知识
D.具有较全面的运营专业知识和丰富的实践经验,具有较强的业务处理、风险控制和问题分析能力
A.单个客户或单笔业务的定价突破一级分行授权权限
B.加息利率不能按照有关规定执行
C.罚息利率不能按照有关规定执行
D.变更(下调)总农行贷审会确定的贷款利率
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策