题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

区域集团平台公司通过项目的积累，建立区域集团自身的（），推进实现区域集团平台公司作为区域内各项目的投融资主体和担保主体，实现区域集团平台公司的投融资功能

A.房地产开发企业资质

B.房地产开发企业资质及资信

C.房地产开发企业资信

D.房地产开发企业资格

答案

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第1题

区域派驻项目人员目的是为了（）

A.进一步强化区域职能部门对项目的帮扶力度和责任意识

B.推动区域平台管理要求

C.建立并完善区域互评管理机制

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第2题

自持商业项目的运营停止点检查由（）组织

A.集团总部、区域公司

B.集团总部、地区公司

C.区域公司、商业公司

D.区域公司、地区公司

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第3题

（）为税务前置工作的牵头部门，应基于项目当地税收政策和项目的实际情况，编制并优化税务方案建议和方案

A.区域公司财务部

B.区域公司运营部

C.集团财务部

D.事业部财务部

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第4题

项目物资招标目前通过（）进行

A.项目部

B.公司

C.天瑞集采平台

D.股份公司区域集采中心

E.业主规定的政府公共交易中心

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第5题

区域运营管理部的工作职责（）

A.组织区域相关条线和项目部培训学习，落实标准层会验管理办法的执行

B.组织区域管辖项目的标准层会验组织工作

C.组织区域公司工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议，对各专业提出的问题进行汇总并落实整改

E.对区域组织的标准层会验成果上报集团运营管理部备案

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第6题

定标报告中不涵盖那一部分（）

A.域联采策划审批，经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务，并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名，分公司项目部推荐，但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案，依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

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第7题

集团运营管理部的工作职责（）

A.标准层会验管理办法的编制、修订，并组织培训学习

B.组织集团直属项目的标准层会验组织工作

C.组织集团工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议，对各专业提出的问题进行汇总并下发整改销项通知单

E.抽检抽查区域公司管辖项目标准层会验管理动作的落实情况

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第8题

区域平台公司代项目收楼款，对区域整体而言，该笔未达分析应选择（）

A.楼款收入

B.收集团内往来款

C.收集团中心资金

D.收保证金、押金、客户代收款

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第9题

以集团旗下二级集团、区域公司名义注册的网站、微信或其他对外信息发布平台，原则上遵循“大同小异”，与集团保持LOGO形式一致，名称及头像采用二级集团、区域公司名称（）

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第10题

梁董强调养护仅收取（），不得再出现报价为投标最高价且远高于其他单位报价的情况，竞标价接近才有可能争取到业务；维护、巩固对顺茵信任的区域、项目关系，在不违背集团大原则情况下，满足其对园林的合理诉求，并通过新竣工项目的良好口碑争取更多议标项目，以（）在市场化经营中屹立不倒。若做不好则所有项目都开放招标，顺茵将如大坝决堤般崩溃

A.成本费用；实力、服务

B.实力、服务；成本费用

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第11题

下属公司其余财务人员（包括单项目财务负责人）招聘部门为（）

A.由综合办负责招聘

B.其中副经理及以上或作为单项目负责人的主管级、以及区域平台主管及以上人员需商业集团复试

C.集团招聘

D.猎头推荐

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