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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了优化运营模式,需强化全区域运营统筹,实现全员、全设备、全时、全网的立体动态管理模式,提升总部指挥能力。以下哪项不是建立人员统筹管理模型需要考虑的因素()

A.客户流量

B.每个柜员工作时间

C.设备替代率

D.现有柜员数量

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B、每个柜员工作时间

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第1题
任务面向一线“智慧赋能,跨域通办”包括以下举措:()。

A.后端能力前置,提升直接办理能力

B.强化工具赋能,便捷一线服务操作

C.智能工具赋能,提升运营效率

D.优化员工管理,完善区域监测

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第2题
优化人员管理,完善区域监测:()全流程数字化管理,统一区域监控预警视图,优化提升运营调度能力。

A.外包人员

B.自有人员

C.厂家人员

D.第三方用工人员

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第3题
旅游民宿的管理须在()需要加以强化。

A.文化模式突出本土文化

B.合作模式依托区域协同

C.追求独特的个性

D.服务模式强调自然温暖

E.运营模式倡导绿色环保

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第4题
构建部省协同的APP端生态体系主要举措主要包括推进网络运营能力APP端的集约化建设,构建总部省分协同的生态体系,强化一线工具赋能、统一规范标准交互,优化应用全生命周期管理流程()
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第5题
区域集中调度模式的优势()

A.依托信息化系统实现对区域内多条线路实现规范统一的运营管理

B.明确调度员与现场协管员的职责划分,将调度员全部精力集中到运营组织当中来,实现专业人干专业事的工作要求

C.提高驾驶员按信息化指令走车的自觉性,规范各车组驾驶行为,提升运营组织效果

D.根据客流特征与保障资源特点,将统筹组织区域内线路的运营生产,采用跨线路用车等方式,提高区域内运力资源使用效率

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第6题
关于贝壳推出的八大赋能中的运营赋能,下列描述正确的是()

A.全程安全、标准、透明的标准化交易服务,让商家更省心

B.线上平台大数据优化管理,线下团队输出成功运营模式,助理商家提升运营效率

C.全产业链叠加住的服务,为商家创造更多业务机会

D.平台汇聚海量精准用户,输出有效商机

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第7题
运营分析决策包括()。

A.开展业务运营分析

B.开展供应链绩效评价

C.优化提升运营质效

D.统筹产能运力资源

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第8题
以下属于供应链运营中心运营分析决策功能的是()。

A.业务运营分析

B.供应链绩效评价

C.优化提升运营质效

D.统筹产能运力资源

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第9题
集约化运营模式下,向专业部门、地市分公司转派需协助解决的客户咨询请求是()的职能。

A.市分服务运营团队

B.省分服务运营团队

C.区域呼叫中心

D.总部客户服务部门

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第10题
冰柜管理目的()
A.为加强冰柜设备管理,及时掌握冰柜设备流向及使用情况,优化资源配置,提高冰柜设备使用效率,保证冰柜设备在公司运营过程中发挥更好的作用B.为了快速投放冰柜、占领制高点,改变现有渠道结构,实现良性、可持续的发展C.加快冰柜投放,强化渠道基础建设实现业绩的快速增长,持续拉大与主竞品的差距D.以上都是
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第11题
成本力提升小组工作目的是()

A.落实森林城市全周期综合竞争力提升工作,助力项目投资、营销、运营工作

B.全面总结区域的有效制度措施、优秀案例及先进做法,并形成汇编手册,指导项目提升经营指标

C.职能部门对应承责成本科目,牵引项目深化挖掘,进而实现成本优化,创造价值

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