以下说法正确的是()
A.公司领导应加强对自己家庭成员的约束,不收授、索取任何物品、礼品
B.员工之间婚、丧、嫁、娶,为表示心意,可以在规定200元礼金之外,再单独表示
C.为了避嫌,领导有能力的亲戚朋友也不能介绍到公司上班
D.客户给的礼品就是我的,可以随意收取
A、公司领导应加强对自己家庭成员的约束,不收授、索取任何物品、礼品
A.公司领导应加强对自己家庭成员的约束,不收授、索取任何物品、礼品
B.员工之间婚、丧、嫁、娶,为表示心意,可以在规定200元礼金之外,再单独表示
C.为了避嫌,领导有能力的亲戚朋友也不能介绍到公司上班
D.客户给的礼品就是我的,可以随意收取
A、公司领导应加强对自己家庭成员的约束,不收授、索取任何物品、礼品
A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法
A.检修改造后、新投运设备应在正式投运后 1 个月内,所属班组组织进行周检
B.运行班在巡检过程中发现的问题,属于设备缺陷的应登记入岗检管理系统。若发 现的问题严重,应立即向值班长汇报,由值班长组织人员处理并向班长、技术员或主管领导 汇报
C.值班长在台风、雷暴雨等恶劣天气下对重要的变配电所应增加巡检次数,必要时 安排专人监视,重点维护,并加强信息传递
D.对月检查中查出的问题,应分轻重缓急,各级人员间应加强信息传递,做到急 事急办
A.不得建立或发生任何业务关系
B.应填写强化尽职调查表,并经业务分管行领导审批后,方可建立或发生业务关系
C.与客户建立业务关系时,应填写强化尽职调查表,并经业务分管行领导审批后,方可建立业务关系
D.建立或发生业务关系时,应加强关注,适当调高风险等级,如有可疑情况应及时上报
A.组织设计是高层领导的事
B.组织机构一旦确定,是不能轻易改变的
C.单纯地评价一个公司组织结构的优劣是没有意义的
D.组织设计没有方法可循,全凭领导决策
A.个人积分剩余70分时,部门主管进行约谈
B.个人积分剩余60分时,公司领导进行约谈
C.个人积分剩余50分时,个人年终奖金额减半
D.个人积分低于40分时,进行劝退
A.应急值班人员应及时接听值班电话,如有紧急事务,在铃响之后未能及时接听电话时,要在第一时间内,最迟不得超过10分钟按来电显示号码回拨呼叫人
B.做好各类应急信息的接收、登记和处理工作。凡接收来文、来电,要按职权范围呈报处理,做到特事特办、急事急办,认真记录处理过程及结果。按照有关规定,对文电处理进行分类登记,及时归档,并做好保密工作。重要情况要及时报告值班领导
C.加强与当地政府应急管理部门、水电集团和公司各部门(单位)应急值班的信息沟通,建立联系制度,确保信息传递及时畅通,不漏报、不错报、不迟报
D.密切关注公司系统安全生产、稳定及突发事件等新闻舆情信息,及时收集、汇总、上报突发事件应急信息,负责特殊时期、重要及以上事件保电值班,做好突发事件预警、处置、恢复阶段应急值守、信息汇集、上报和续报工作
A.同公司条线加强融合,共同维护代发企业
B.同零售信贷加强融合,营销信贷商户代发
C.同财富私行加强融合,营销高管客户背后企业代发
D.同信用卡中心加强融合,营销两票商户代发
A.小张这种情况不属于旷工行为,小张和直属领导打声招呼即可
B.小张这种情况属于旷工行为,小张和直属领导打声招呼即可
C.公司有权解除与小张的劳动关系
D.公司无权解除与小张的劳动关系
A.经办人本人应于 7 个工作日内前往办公室核准登记用印
B.申请事由涉及公司设立、增资、注销等机构管理的需相关部门会签
C.合同、协议类文件用印,应通过合约法务部审核,使用公司合同专用章
D.公司法人授权委托书用印应通过合约法务部门办理
E.经公司领导签字的文件本页可直接用印,如涉及多页、且无公司领导签字的文件用印,应办理用印申请
A.日常管理由公司总部按照公司相关要求和标准执行
B.在外开展专业技术支撑工作期间参加需求单位的各类活动等
C.同等条件下,专业技术统筹类人员不应纳入其所在单位的评优评先范围
D.各二级单位确定符合条件的专业技术统筹类人员人选,报公司领导审批