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[判断题]

在关键指标中,可以根据公司或者门店的要求,添加一些特定的指标,并通过数据分析掌握经纪人一定时间内的工作达成量()

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第1题
关于双价签的陈列要求,以下说法正确的是()

A.体验桌上的matepad pro+手机、PC+手机联合不用陈列铭牌

B.边柜陈列的matepad pro+手机、PC+手机联合需要陈列铭牌

C.边柜单独陈列电脑PC,需要陈列双价签铭牌

D.部分门店的单铭牌和双价签铭牌根据其门店属性或者场景可以共同陈列

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第2题
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术,运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点 ?

A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图

B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术

C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同

D.在这个项目中存在多个关键路径

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第3题
根据智慧家庭科技公司要求,当设备在客户端不在线时,可以有哪些处理方式?()

A.检查设备是否被重新复位了,重新绑定添加设备

B.检查设备是否断电了

C.检查路由器功能是否正常

D.检查手机能否通过路由器或者流量访问互联网

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第4题
根据《证券公司私募投资基金子公司管理规范》,下列关于证券公司设立私募基金子公司的说法,正确的有()。Ⅰ.具有健全的公司治理结构,完善有效的内部控制机制、风险管理制度和合规管理制度Ⅱ.最近三个月各项风险控制指标符合相关要求,且设立私募基金子公司后,各项风险控制指标仍持续符合规定Ⅲ.最近一年未因重大违法违规行为受到刑事或行政处罚,且不存在因涉嫌重大违法违规正受到监管部门和有关机关调查的情形Ⅳ.公司章程有关对外投资条款中明确规定公司可以设立私募基金子公司,并经中国证监会审批

A.Ⅱ、Ⅳ

B.Ⅰ、Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

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第5题
根据公司要求定期提出关键专业岗位人员轮岗和交流建议,同时,在部门内部也要定期根据要求实施关键专业岗位人员工作调换和建立AB角制度,并要求B角必须参与A角的实质性工作,每年不少于()

A.5个工作日

B.10个工作日

C.15个工作日

D.30个工作日

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第6题
安全整顿的活动要求()
A.明确责任,全面推进:各部门分管安全的领导对此次安全整改活动负主要责任,安全质量监察室为主要责任科室,全面推进整顿工作B.防控风险,强化预警:各部门安全质量监察室,加强安全预警,要把提醒、提示工作做在前面,把风险降到可控范围,保持安全平稳状态,确保持续安全C.落实要求,突出重点,抓细抓实:各部门要切实把握住业务范围内安全关键点抓实抓细。把领导责任的说(教育提示)、管理责任的落实(管理)和岗位责任的做(落实规章)结合起来。根据公司安委会的要求,通过整顿做好自我体检排查,保证所有工作安全范围内开展,让活动成效最大化D.创新方法,转变方式,重视基层自查:各部门在整顿工作中多创新,转变以往的方式,采用创新的宣传教育方式,提高员工的接受质量。可以通过自下而上大家提交安全管理重点,提交隐患和风险点等方式,从基层中发现问题并有效改进
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第7题
根据绩效的内容,可以将绩效考评指标分为()

A.主观判断指标

B.结果指标

C.态度指标

D.关键绩效指标

E.能力指标

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第8题
有关金融租赁公司与融资租赁公司的区别,描述正确的是()。

A.融资租赁公司的租赁物为固定资产

B.金融租赁公司属于金融业中的其他金融业,而融资租赁公司属于租赁和商务服务业中的租赁业

C.金融租赁公司按照“风险资产不得超过净资产总额的10倍”的要求进行风险管理,在实际运作中,这个指标通常由出资人按照市场风险来考虑和确定

D.融资租赁公司可以吸收非银行股东3个月(含)以上定期存款,经营正常后可进入同业拆借市场

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第9题
采用综合评分法,采购需求客观、明确的采购项目,采购人或采购代理机构在设置实质性要求和评分项时,下列说法正确的有:()。

A.采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项

B.采购需求中客观但不可量化的指标一般作为实质性要求,特殊情形可作为评分项

C.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值

D.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项可以按照量化指标的等次,设置对应的不同分值,或者根据指标设定范围区间

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第10题
关键绩效指标法是一个重要的绩效管理工具,根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中,“员工满意度指数”这一指标属于()。

A.财务指标

B.经营指标

C.服务指标

D.管理指标

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第11题
门店可以根据自己的实际情况,决定是否执行公司下发的暂撤单()
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