题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目部工程部材料负责人在接收到项目研发课题事项时，及时对接课题负责人，确认本项目具体的什么内容？（）

A.课题名称

B.研发周期

C.成果目标

D.研发过程所需要的主要材料

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第1题

项目经理根据项目实际，安排人员每月填写《项目部罚款扣款统计台账（统一格式）》，收集汇总扣款图像影像资料，封存质量不合格的乙方货物。__将上一月的电子版证据材料、统计台账发送至__指定邮箱（）

A.每个月2日前；工程部

B.每个月2日前；法务部

C.每季度结束前；工程部

D.每季度结束前；法务部

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第2题

负责结算手续的完善的部门是（）

A.工程部

B.项目部

C.成本合约部

D.技术研发部

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第3题

负责组织签证上会会审、会签，跟进审批过程的部门是（）

A.工程部

B.项目部

C.成本合约部

D.技术研发部

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第4题

负责提供或审核现场签证的图纸的部门是（）

A.工程部

B.项目部

C.成本合约部

D.技术研发部

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第5题

作为项目第一责任人，负责组织区域工程管理部、设计管理部、营销管理部以及集团研发、营销、客服、工程等相关部门共同参与实体样板现场验收并给出评价和结论（工艺样板仅由项目部或工程管理部参与验收，不属于联合验收范畴）（）

A.施工单位项目经理

B.项目负责人

C.区域工程负责人

D.总监理工程师

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第6题

费用方案：① 施工单位/供应商报送有费用报告和方案到项目工程部后，项目工程部必须及时审核费用方案的真实性和合理性，审核完成后签字确认报送工程二级平台，如果二级平台评审发现方案不合理或不真实，给予工程负责人1000元/次的处罚② 工程二级平台接到有费用报告和方案后在（）天内必须组织成本二级平台、研发二级平台及项目工程部、成本部联合评审有费用方案的真实性和合理性，如发现因未及时组织方案评审而导致成本不能完成测算，最终影响项目正常运营的，给予工程二级平台负责人1000元/次的处罚③ 项目成本负责人在接到签字版费用报告和费用方案后（）天必须完成测算；如未按时完成测算，给予项目成本负责人每单1000元的处罚

A.5、15

B.1、10

C.2、15

D.2、10

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第7题

需要进行取样送检的材料，由项目部（）提交施工试验通知单

A.工程部

B.物资部

C.技术部

D.质量部

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