A.不能胜任本职工作,但适合低级职位的要求且有岗位空缺时,可作降职或降薪处理
B.因物业服务中心机构调整,原有岗位须精简,其它部门又无同职岗位空缺但仍可留用时,可作降职或降薪处理
C.因工作疏忽,致使物业服务中心利益受到一定损失的,可作降职或降薪处理
D.违反物业服务中心规章制度,未造成不良影响的,可视具体情况作降职或降薪处理
A.4月12日同时签约的代理人,主管比业务员更早进入挂零观察期
B.进入观察期,只扣发续佣,优质续保奖不会扣
C.通过挂零考核后,下一季度再次进入挂零考核
D.达成观察期考核后,本月未达成100C,照样会扣发手续费
A.观察期收展员每月业绩责任额同收展员
B.观察期收展员连续3个月FYC为零或6个月不能恢复为收展员,则解除代理合同
C.观察期收展员按季度考核
D.续收率95%才能恢复收展员
A.培训师如无特殊情况,造成工作上的失误,将根据事态情况进行降级处理
B.在季度考核中,授课能力、职业素养评估无法达到现评定等级,将进行降级处理
C.培训师如参与违规行为,如:违规收费、欺骗搬家小哥等行为,将取消培训师认证资格,重则开除处理
D.泄露公司资料和课件者,视情节严重程度,进行取消培训师认证资格、罚款、开除等处罚
E.谈及政治敏感话题或诋毁公司名誉等行为,视情节轻重进行罚款、降级和开除等处罚
A.身体、心理健康,品行良好
B.遵纪守法、作风正派、能胜任本职工作
C.经过相应培训且考核合格
D.本衔级工作期内各个年度考核结果达到称职以上