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[多选题]

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

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第1题
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图.组织结构模式,任务分工表.管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能能分工表

D.工作任务分工表

E.物质流程组织

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第2题
建设项目试生产前,建设单位或总承包商要及时组织()等单位的工程技术人员开展“三查四定

A.设计

B.施工

C.监理

D.生产

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第3题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

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第4题
EPC总承包项目管理组织结构是项目管理的基础,合理的管理组织结构是实现项目有效控制、高效管理的前提条件。EPC项目管理组织结构设计要遵循以下原则()。

A.突出设计的龙头地位。

B.组织并参与工程项目可行性研究

C.责权明确,分工明晰,易于协调和高效运作

D.设置监理机构,监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造

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第5题
下面关于项目管理的说法错误的是()

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

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第6题
《建设项目工程总承包管理规范》要求:项目管理计划应由()组织编制,并由工程总承包企业相关负责人审批。

A.标准员

B.技术负责人

C.项目经理

D.总经理

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第7题
建设项目施工任务的最终完成者是()A.监理单位B.总承包商C.施工单位D.设计单位

建设项目施工任务的最终完成者是()

A.监理单位

B.总承包商

C.施工单位

D.设计单位

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第8题

对于国内大型或特大型建设项目,控制性施工进度筹划的编制任务可以由()承当。

A.业主

B.设计单位

C.总承包商

D.物资供应商

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第9题
EPC模式()在项目实施过程中处于核心地位

A.业主

B.监理方

C.总承包商

D.设计方

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第10题
当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划有()。

A.工程项目建设总进度计划

B.工程设计总进度计划

C.工程项目年度计划

D.工程施工总进度计划

E.单位工程施工进度计划

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第11题
在EPC项目整个实施过程中,总承包商项目管理的主要内容包括设计过程管理、施工过程管理、采购过程管理以及试运行与移交管理等部分。()
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