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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图.组织结构模式，任务分工表.管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能能分工表

D.工作任务分工表

E.物质流程组织

答案

BCD

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第1题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

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第2题

《建设项目工程总承包管理规范》要求：项目管理计划应由（）组织编制，并由工程总承包企业相关负责人审批。

A.标准员

B.技术负责人

C.项目经理

D.总经理

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第3题

对于国内大型或特大型建设项目，控制性施工进度筹划的编制任务可以由（）承当。

A.业主

B.设计单位

C.总承包商

D.物资供应商

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第4题

建设项目施工任务的最终完成者是（）A.监理单位B.总承包商C.施工单位D.设计单位

建设项目施工任务的最终完成者是（）

A.监理单位

B.总承包商

C.施工单位

D.设计单位

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第5题

EPC模式（)在项目实施过程中处于核心地位

A.业主

B.监理方

C.总承包商

D.设计方

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第6题

当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后，需要审核的进度计划有（）。

A.工程项目建设总进度计划

B.工程设计总进度计划

C.工程项目年度计划

D.工程施工总进度计划

E.单位工程施工进度计划

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第7题

以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（）

A．在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B．PC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C．PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D．以上三项都不正确

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第8题

在津冀输油处承包商HSSE管理中，下列属于项目主管部门职责的是（）

A.组织签订施工合同，与承包商签订HSSE管理协议

B.参与对承包商的安全交底

C.对承包商施工资质进行初审

D.组织承包商签订HSSE承诺书

E.对承包商管理人员进行面试

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第9题

建设项目在可行性研究阶段应编制（)作为控制项目投资额的依据。A.投资估算B.初步设计总概算C.技术

建设项目在可行性研究阶段应编制()作为控制项目投资额的依据。