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第1题
维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算
A.2，80%，20%
B.2，80%，30%
C.4，85%，30%
D.4，100%，40%
第2题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）
A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算
B.1季度100%回算，2季度40%回算
C.1-3季度100%回算，4季度40%回算
D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算
第4题
日常管理履职考评中，主管履职考评中组经理挂钩项目是（），最高系数为
A.直辖组津贴，责任津贴 1.3
B.直辖组津贴，培育组津贴 1.3
C.责任津贴， 培育组津贴 1.3
D.直辖组津贴，责任津贴 1
第7题
组经理职级维持的要求有哪些（）
A.最近3个月个人FYC达到7.2M，新单件数达到3件
B.考核期内直辖组有效人力5人，直辖组最近3个月FYC16.8M
C.最近3个月直辖组保单综合续收率达到90%
D.通过主管综合测评和培训考试
第8题
日常管理履职考评中，主管履职考评中处经理挂钩项目是（），最高系数为
A.直辖组津贴，直辖处津贴，1.3
B.责任津贴，直辖组津贴，直辖处津贴，1.3
C.责任津贴，直辖处津贴，1.3
D.直辖组津贴，直辖处津贴，培育组津贴，1
