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[单选题]

工厂TPM推动KPI:产能效率、工厂产品不合格率、单箱制费()

A.物耗

B.生产效率

C.生产成本

D.超耗率

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D、超耗率

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第1题
TPM的愿景是()

A.成为事业部效率最优工厂

B.焦点改善

C.安全健康环境

D.标准化

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第2题
产品技术标准又可以理解为生产技术规范,在工厂中英文简写为:TPM()
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第3题
变更包含但不限于()

A.供应链中心、品保本部推动的设备、工艺的改造或升级

B.研发对产品本身的配方、工艺、包装的改变

C.工厂端在保证产品质量及完整性的前提下,改进生产流程/设备,提高生产效率

D.生产中持续出现问题或重复出现客户投诉的质量问题,对生产工艺、设备等进行的改变

E.经过安全评估后发现存在安全隐患,需进行的变更

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第4题
舍弗勒A工厂一个机加工中心的OEE(综合设备效率)是80%,它标准产能是100件/小时,某零件的单件成品BOM需求是2个,那么该零件每小时的实际需求是()件

A.140

B.160

C.80

D.70

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第5题
我们日常了解工厂产品的质量运行情况,主要通过查看质量PI/KPI报表、验证员工执行力、核查过程控制能力和接收消费者反馈信息等()
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第6题
生产线如发现质量控制环表现下滑时,例如工厂自制件出现来件自带金属杂质、来件清洁度导致生产线()KPI 表现下滑或者生产线停线时,需要及时通知质量部门介入

A.TC

B.冷试

C.热试

D.产品考核

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第7题
开发参与参与图纸工厂分配,主要评估()

A.品类规划定位

B.开发能力评估

C.工厂产能平衡

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第8题
质量KPI审计是一项审核,主要目的是评价工厂各指数完成情况及工厂指数及其执行过程的可信度()
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第9题
内部非财务基准的一个例子是:A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率B.公司内部最有效率的车间

内部非财务基准的一个例子是:

A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率

B.公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本

C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50,000

D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率

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第10题
工厂对应订单配送不及时率,应按KPI职责分解I考核到对应部门()
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第11题
2025全球可持续发展目标:高水风险工厂的水耗KPI达到()。

A.1.2hl/hl

B.1.5hl/hl

C.2.0hl/hl

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